廖能发: a 第一次场景分析包装本身门店不满意包装设计
廖能发: 装卸损耗大，装卸损耗大，装卸超规范操作去规范分级明确分析，明确催规范操作规范
廖能发: 以场景分析包装本身，不包装本身，店铺满意
廖能发: 包装设计，装卸损耗大，装卸操作不规范，包装损坏承重能力、沉重力科学合理操作，规范
廖能发: 包装易损更换，减少货损和门店投诉
廖能发: 一、场景中发生的问题，确认商家行为动作进行调整的更换，确认商家行为结果
廖能发: 售后持续发生，确认商家结果的路径
廖能发: 情况结果，包装受损
廖能发: 合适的装卸动作规范动作合理装卸，合理的装卸
廖能发: 四、确认行为的路径结果，事故包装不合理卖相 6 个价值观复购速下降
廖能发: 不合理问题数据分析沟通，杜绝不合理的包装卖相
廖能发: 包装破损小，一起标准 2 小，了个DJ