邹强强: 售后的话会很多，下架的话比较一个扣款和原因，商家的话在提现的时候正常的话要交售后付款，就认为的话加价，就把售后扣款的话能够抵消原因售后的话扣款的话减少的利润，为了不减少利润，那么以加价的形式抵消售后扣款
邹强强: 那实际上的话加价只会扣款的话要达成的目标，让商家的话注重品质，减少售后的一个次数，减少售后承担的金额嗯
邹强强: 对，商家的售后扣款的话，嗯，对，主要是他售后扣款，然后占比的话有一个清楚了解或者不能运营，不是少量的扣款
邹强强: 评价，保持商品在商城的一个性价比，规范人标准动作及话术六步法，一、确认商家行为动作，因为售后付款商家的话主动加价
邹强强: 二、确认商家的话一个行为结果，商品的在平台的话，销量的话，减少的话是发展，是改善结果路径商家的话分析售后原因，先确认好降低售后这个调整动作
邹强强: 首先的话是产地的话，一个售后标准和分拣动作的一个调整，和商家的话一起对售后全检嗯
邹强强: 然后的话这边的话进行一个对账，看一下售后金额在的话在货值中占比的话是多少
邹强强: 和商家的话对比线上线下售后回复率的一个情况，这是差不多的
邹强强: 然后的话和商家的话达成共识，因为售后的话金额的话过多而去加价，售后的话只有通过品质的一个提升才能降低扣款路径
邹强强: 具体话术后你因为售后货款的话而去加价，嗯，看似的话咱们是赚了，但实际的话咱们长期的话还是，嗯，亏损的
邹强强: 你有说的话有那个虚假售后，我们私下虚假售后的话一共的话占比是多少
邹强强: 如果一个月的话有 1, 000 块钱的一个售后标果，承诺的话，加价这边赔付几十万上百万的货款，这 1, 000 块钱的售后毕竟的话是一个少数，我们的话对于售假售后，嗯，那我们会去会取消他的一个售后权限，售后的话原因的话都是因为的话，你这个品质的话不好才会出现一个赔付，你的市场上卖货，嗯，也是有售后的，新客户的话不经常来你这的话买东西，然后的话
邹强强: 测你这边的话才不会赔你的老婆，会出现问题的话要照顾的
邹强强: 他也赔，也是赔，那么线上的话就不能赔，这些的话，老客户的话只要你只要不赔，他就不会的话，再买你的货话就是买好货，又不是买烂货
邹强强: 平台的客户要当成老客户的话来维护，因为的话，客户都是的话，也都是的话，一次一次的话培养起来的，像不好的影响客户的话就不会
邹强强: 嗯，在这边的话再买你的货，咱们只要的话提高一个品质，可以减少一个售后，减少售后的一个途径，你唯一的售减少售后的一个途径的话，就是在产地什么收货这种的货那时候的话一定要风险好，是，嗯
邹强强: 在品质提升的情况下的话来降低售后，不让商品的话，收到的一个售后赔付做的一个优势
邹强强: 你在线下的话有欠账，第三个月，一个月人家的话欠了十多万
邹强强: 2，十多万，三百、五百一千正常有的事情，但是标果的话，这的话给你抹个零头的话你都可以提现，这个钱的话咱们也要算话，就是你看一下你的售后那占比是多少
邹强强: 嗯，做 100 万的生意才出现几千块钱，万把块钱的售后话卖 100 万块钱的货款，2万的货的话，那这边售后没有人的话有多少人
邹强强: 凭什么标果的价格，完的话标果的价格
邹强强: 如果的话出现一个恶意加价的情况，不可能的话，跟你合作和你沟通的话是通过标归我能给带来的一个一个 6 个价值，它是基于你能够遵守规则，有性价比多的话把量做起来
邹强强: 你现在的话，这样的话加加加
邹强强: 嗯，那你入驻平台的意义的话，它就没有了，标果的话，它是不是标果计划也不可能的话给你实现那个价值销售计划，所以我们的话接下来要定好我们的一个，嗯，销
邹强强: 销流量和价格的话一个策略，当销量目标的话，达不到的时候的话，就是给我们一个投价权，我们的话会在 5% 到 10% 以内，嗯，在这个价格的话去做一个调整，只要的话卖掉就不降价
邹强强: 关于的话品质售后，你最好的话，途径的话就是严格的话对齐对标准，然后按标准的话，嗯，交货就可以的话减少一个扣款，嗯，上一个是持续改善计划，每天和商家需要去沟通售后情况，维护品质，降低售后扣款，每天的话都以百分之，嗯，摆了一个
邹强强: 嗯品质的话去交货，你的扣款的话你的扣款达到百分之几，售后的话多了，嗯，就不再有你加价的权利，反而是我们要去对你做专项的一个调整，超过多少售后提交率是不能在平台上架的，获得 6 个点的价值是通过销量来定的，我们现在的话做的一个销量计划是因为你加价的话，就是这边而实现不了的
邹强强: 商家