谢昆: 价格场景是小流量商品话术那个问题，场景问题及原因呃
谢昆: 问题，标果经营周期相对长，然后货架期长，小品类的商家，小品类的三条音，小品类走量小，经营成本中嗯
谢昆: 经营成本中，固定成本摊销高，然后都是通过高利润来赚钱的，所以商城定价定价过高
谢昆: 然后原因没有，商家没有了解到标成售卖的标准，标商城售卖的模式
谢昆: 然后价格高，价格高在平台无法获取到销量，然后价格高无法获取到销量
谢昆: 然后销量的话这边只会越做越少嗯
谢昆: 然后改善，然后解决问题，需要达到的目标，需要说服商家放弃在标果的高利润，然后通过低价，通过定价获取那个，获取销量增长
谢昆: 然后专业的降低，然后总成本减少，终止
谢昆: 然后总利润增加，然后这个，然后场景问题及执行动作确认商家行为
谢昆: 然后在标过平，在在标过，在平台上面标我平台上面
谢昆: 在标果上，平台上面上架的小流量商品，小流量的商品是小流量商品，是靠加价来赚取利润的
谢昆: 嗯，赚取利润
谢昆: 然后确认商家行为结果
谢昆: 然后用线下经营的小品类模式，然后再复制在平台上面进行
谢昆: 在平台上面是无法获取到得不到销量的
谢昆: 总，然后总利润明显增加，然后改善路径
谢昆: 然后小品类商家的经营策略
谢昆: 然后在市场长期经营小品类的商家，小品类的，然后因为因为来，每因为每天来来市场的，来市场进货的商家都是有限的
谢昆: 嗯嗯，然后这一些这些客户对于小流量商品的需求量不大
谢昆: 然后对于价格，价格敏，敏感度不高，价格敏感度不高的词，然后词有多家经营，然后需求量分摊后总总，然后总的这个总的销量，总的每个商家获得的销量并不大，然后呃
谢昆: 然后现在价格低于线下市场平台获取的销量也不会太大，嗯，然后我们的这个小品类，嗯，再分摊到物流上的成本，物流成本这个人工成本、收货成本，这还有这个门店的房租成本，这总的成本都相对来说比较高
谢昆: 然后这就是门店就需要通过高加价获取利润，然后导致平台的销量没有销量，然后佛教就在标股上不能通过高价来盈利，需要，所以平台限量需要通过降低价格来吸引客户
谢昆: 是吸引线上客户，然后获取，然后这样保持，保持这个持续规模的增长和发展
谢昆: 然后路径，具体路径的话术那个标果平台是一个覆盖，是一家覆盖规模大、客户量大
谢昆: 然后然后增长，增长规模速度较快的一个线上批发渠道
谢昆: 然后我们平台上，平台对于小品类的坑位有一定的，也是有那的坑位是有限制的呃
谢昆: 然后一个一个小品类，一个小品类的坑位在平台上一般坑位不会超过两个商家
谢昆: 然后平台这么多的客户的话，然后平台上面可以集中这些客户在这个两个商家，在这两家进行购买，提升销量，然后再获取到更，获取到更大的销量价格，如果没有优势的，没有价格优势，平台客户没有购买的积极性，那这导致销量少
谢昆: 嗯，然后需要通过降价进行薄利多销
谢昆: 持续的销量增长，然后销量的增长来提升，总总利润的增长，总利润的增加嗯
谢昆: 然后在标果平台那是可以帮助商家实现的
谢昆: 然后我们还可以通过做小品类的推广帮助商家
谢昆: 这个专场，还有我们的这个直播小品类打包
谢昆: 持续的小品类的流量活动，来帮助我们的商家获取更多的新客户
谢昆: 如果商品滞销，然后商品
谢昆: 如果商品滞销还可以在，就是说可以在商品变质前的第一市场，第市场行情百分之 10% 到 20% 的占比，一个或者更低的价格快速出货，帮助商减少商家变质的破损，降低这些，然后在商家在标果获可以获得额外的销量，获得销量还有利润
谢昆: 然后可以降低成本，然后提高经营的经营利润，然后所以说，所以在平台上面降价的话，是获取优势的必要条件
谢昆: 然后持续改正，记不住了