刘琦: 场景分析，嗯，咱们才能发现个问题，商家线下生意的可以，然后对线上不重视，嗯，不用心，然后价格稍微比市场卖贵一点
刘琦: 嗯，第一个原因在现在的市场竞争下，商家风险意识不够强，没有以头为进、以攻为守的思维啊
刘琦: 扩招提章，然后去竞争
刘琦: 守着现有原有的生意去折腾，但是现在生意变差的时候，然后想办法去挣扎一下，解决问题，要让他目标啊
刘琦: 咱们通过价值管理演练，然后重点突出标果的竞争力，通过持续稳定扩大规模来获取利润，平台的客户也能享受到性价比更高的商品，咱们持续稳定地去提升复购场景问题标准动作计划数 6 首先确定商家行为动作说详情价，商家不炸，持续上架，商家销量下降的也不重视
刘琦: 嗯，商家协同结果对标果生意觉得时好时可，有可无，时好时坏
刘琦: 对那个平台客户的客户量比较少，也不重视改善的路径，让商家认同那个入驻标果平台，并且认可提升销量和稳定的发展
刘琦: 我们可以做一些详细的计划，计划出那个规模的拓，规模的扩张来带来总利润的增加，未来再才有机会，更多的机会去挣钱
刘琦: 具体路径的话术商家对业务激活的认证，扩大市场，商家是在市场上面永远存在的一个竞争关系啊
刘琦: 做平台内统不少，只是说各有各自的经营的不一样，竞争力不一样，各有各的客户池，想要获得更多客户池都有各自的方法，想要维护更多的老客户，然后，嗯，都有各自的方法，想要维持各自的一个，嗯
刘琦: 市场的那个客户池都有各自的方法，嗯，我们都有自己的手上的大户，然后大户维持客，大户都是有一个亏本价啊
刘琦: 首先是维持客户了之后提升自己的那个竞争力，然后给出最低价
刘琦: 嗯，让自己的物流成本、经营成本变低，首先我们标果的那个经营成本是很低的
刘琦: 第二个可以作为周会，作为一个提升你自己的那个经营渠道，你去扩大，去自己的经营范围，你不扩大别人就会扩大，我拿这一套跟其他三个去说，别人也能做到
刘琦: 首先你要给我个低价优先权，我们通过不多销，然后低价是比别人放价格要低得多，就是你不放假别人也会放假，别人放假的时候你会，被逼无赖的时候也会放假
刘琦: 就是我们生意的支撑点还是核心，还是以嗯用户增量去支撑你的生意，你的成本多少
刘琦: 流量平台也不是自以一个商家人自身的，我们多个商家都能自身生意大了，对你的后面的销量也会有提升，然后去优化你的经营能力，然后你的供货能力和声音，最终的就是拼音对比，实的实力对比市场也有核心竞争力
刘琦: 我们其实我们跟拿这套跟别人说的话，线上的量还是比你的大，然后线下的比你的稳定，你的就处于落实
刘琦: 现在有机会我们已经泸驻在标国新增了
刘琦: 今天以买方市场比卖方市场的那个多，卖货的肯定比买货的要多，我们持续稳定的低价市场，不然的话我们没法，真没办法去合作，我们通过价值价格，然后那个核实之后持续稳定增长，做计划阶段，现在对交结嗯
刘琦: 我们阶段性地去做计划，然后去持续突破的突破那个持续地去对那个规模和利润的经营持续地去增长，这样才能
刘琦: 扩充规模持续稳定地提升