李芷媛: 品质场景限量导致品牌不够卖，发生场景中发生的问题及原因是品牌商家给我们库存不够卖
李芷媛: 出现授心原因是供不应求，分完货达成的目标是让商家重视，给到我们更多的库存，最好是满足库存需求，标准动作化舒适，这行为每天分给平台，销量不足，要求加量也加不了
李芷媛: 结果就是商城上经常显示寿星，经常寿星还有客户想买这个品，买不到这样子，我们一个改善结果路径就是，嗯，要让商家去根据他的分析，他的客户重要性来排序，然后重视平台，客户可以能够增加量或者满足量
李芷媛: 具体的一个话术是跟他说我们能够合作是因为你认可了标果给你带来的价值
李芷媛: 梳理一下拟客户池做排序，老客户新客户欠账，客户不欠账，客户欠账周期短，欠账周期长的都是不付钱的，或者说晚付的，实际上占用了你的资金，也没给利息
李芷媛: 而且谁不敢说生意稳定还会出现滥涨风险，那么减少一些量
李芷媛: 嗯嗯嗯，给你结算，结账快一点的就分配货多一点，那么你就会把这个嗯付现金的生意岂不能不卖吧
李芷媛: 要么是那些欠账的客户提前给你钱，你就减少它的量，给到我们标果，因为我们的钱来得快，别的渠道没有像我们这样推广你的品牌，稳固你品牌，拓展新客户
李芷媛: 嗯，我们还会刻意地留一部分，供不应求的时候留给新客户，所以你的客户池没有新客户进入其他品牌的竞争，有些老客户买别的品牌的别的牌子去，如果突然减少不买了，那么你的新客户还是要重视一下
李芷媛: 那我们平台上新客户的量比较大，因为我们不断去开发新客户能够能给足我们平台的量不能给足也要给足，不然的话就无法发挥更大的价值，那样生意更稳定、更安全
李芷媛: 品牌影响力进一步扩大是最重要的，最后的一个改善结果就是每天都去和商家沟通客户的整体情况，通过减少一些不那么优质的客户量来给到我们
李芷媛: 然后观察这个货都真的分完了还是怎样，如果有货又不给我们，让他商家看着货量是不是增加了，要管控好增量，同时要增量，然后去观察这个，确保品牌商家给我们标果数量能够逐渐增加到完全满足嗯
李芷媛: 最后可以引用头部商家案例