汪旸: 开始，现在开始我们品质场景里面的那个品牌化带货不稳定，这个场景中发生的问题的话仍是因为品牌货带货不稳定，时有时无，原因的话可能是因为品牌货对品质的要求，品质要求更高一点，对产地收不到货，或者是那个品牌商家经营不善，资金链断裂了没钱收货，或者是在产地售后没卡的货
汪旸: 这个场景中的话，我们要达到的目的是要让商家提前备好平台的货，让平台少缺货或者不缺货，让平台经营这个品牌的客户都能持续地能拿到这个品牌的货
汪旸: 首先这个场景中的话，这个商家的动作的话，那就是因为今天品牌没到货，也没有提前通知平台，导致今天平台没有这个品牌的货卖，嗯，导致经常卖这个品牌的门店今天也跟着断货了
汪旸: 嗯，这个场景中我们要那个改善的一个路径的话，首先我们要每天那个了解品牌的一个收货情况，要那个让品牌直接来货
汪旸: 如果因为客观原因来不了货的，嗯，以后假期的单品我们要提前备货量的话，最好是能蹭到下一批次到货，嗯，具体的话术的话，嗯，我们可以这样积累一批，嗯，作为品牌商家，你的货私有失误经常发生，这样的话会让客户去选择别的来货更稳定的品牌去售卖
汪旸: 我们做品牌的话再困难也要去搞定会员，如果实在搞不定会员，也要提前通知客户，告诉客户下一批车或什么时候到，让客户有那个时间去做调整
汪旸: 嗯，去换其他品牌，或者换卖普通货，不影响客户生意
汪旸: 如果提前知道来不了货，优化业界的单品要给标果一层更多的货量
汪旸: 嗯，让平台上需要，嗯，购买你品牌的客户每天都能拿到
汪旸: 然后如果你不能照顾所有的客户，那标果一定是你最重要的销售渠道，你一定要维护好，要优先维护好，不让平台断货，因为标个品牌是你品牌维护和扩大品牌形象最稳定的渠道
汪旸: 我们上来接班人这一块的话，每天也要到端口去看产品的来货的一个流速
汪旸: 嗯，也了解品牌的一个情况，以及后期的来货计划，分析在品牌来货的当中的一些问题，及时解决问题
汪旸: 如果是产地来货数量减少或者不来了，或者不来，我们要提前去应对
汪旸: 跟品牌商家约定好一个聊货数量，嗯，告诉商家带货不稳定的严重性，嗯，推动商家持续来货，持续稳定，这样的话就可以确保平台一直有这个学员货卖以上