杨彪: 货源紧缺，行情好，不愿意降价
杨彪: 场景分析，场景中发生的问题场景，市场上商家所卖的货源货量不多，行情在涨价，商家不愿意给到我们足够的数量和价格上架原因是平台没有稳定的计划销售政策，固定的固定流量和价格随行就是更多的利润目标，让商家重视供应的数量和这个的定位，稳定的经营，持续地获得基础的销量，门店的客户也能买到稳定的商品
杨彪: 场景中的基本人的基本内、基本部动作和话术
杨彪: 第一步是确认商家的行为动作更少的货量，在平台上调高价格，确认商家的行为结果商城上卖的供应的量不稳定，客户买不到商品和价格，没有价格优势，改善的路径，从长远的角度，每天在平台上卖货，还是周期性的在平台上卖货，都是有都至少应该有个短期的计划，每天提前和商家沟通接下来几天的价格数量，来确保库存稳定性和价格标果的贡献，拿出的历史数据和商家沟通在平台上一个月卖了多少货
杨彪: 我们平台上对你的整体经营有贡献的货卖不好是这样，嗯，或正常卖的时候都是有一定的优势
杨彪: 嗯，货源紧贴，行情变好的时候你就会涨价不给货呃
杨彪: 任何一个有销售贡献的渠道都是不公平的，不好卖的时候就在平台上，客户不好能不能买到货
杨彪: 嗯，如果平台同样的这方式都在你市场上不好卖的时候，我们就去买别人更便宜的货，不好而不满你的不满意的货，不帮你缓解赌获的压力
杨彪: 嗯，出现这种情况本身我们之间的沟通出现的问题，没有一个短期和长期的销售计划，避免嗯
杨彪: 当你在平台，嗯，销量稳定的时候，我们作为你的支撑，你就可以对，可以相对的做一些好货来计划我们的长期合作
杨彪: 那你就可以主动来问我要多少的货量的，那我每天都问你，你明天以后一个来货的状态，然后配合在平台上的销量来做好这个来货的计划，这样不至于临时涨价
杨彪: 而我们在产地的收货价格已经确定了，每天的货昨天才的，提前沟通一下，接下来的成本怎么样
杨彪: 我们的价格不至于下的波动，当行情好的时候，我们也可以在平台上涨点价啊
杨彪: 嗯，你在平台上长期卖货，嗯，考虑平台对价格的敏感度，突然涨价销量一定下滑
杨彪: 今天我们没有做好来货的计划，导致货量不够，我们就做好下次多来或者这个，而不是在平台上一定要多涨价，多挣点钱，你在你的手上全部给标果，不够卖的情况下，我们也可以稍微涨点价
杨彪: 但是如果我们合作连平台的销量控制、库存都优先前都做不到的话，平台能够给你的 6 个价值也没有意义
杨彪: 嗯，持续的改善计划，我们每天的话术应该都在商家达成共识后，做好后来货的及时的定价定对，每天的沟通下来提前做好约定，同时避免各种问题的发生啊
杨彪: 第六点，引入商家的头部案例