说话人 1: 各位大家好，大家说一下这个包装破损的一个场景
说话人 1: 首先是这个问题和原因，然后问题的话是就是包装本身具有问题，然后导致外观外向店铺，然后还有就是嗯，包装设计整理，这个就导致了对装卸除罩
说话人 1: 还有就是结果司机的这个装修过程有违规操作和包装原因的话，就是在选择包装的时没有考虑承重能力以及保护他这个保护商品状态是不是后续合理，还有就是装修操作是，然后解决问题要达成目标的话是，嗯，就是因为包装艺术这个事故，你要去分析具体的原因啊
说话人 1: 然后还要重新规范实例的标准，减少部署文件投诉，就是经办人的工作计划数，确认商家行为动就是商家为了节约成本及各方面因素，然后就会对这个已经破损的这个包装了长期进行调整规划
说话人 1: 一直包装，那就是行为结果那个档，它这个档是这个包装破损，然后带来这带来的这个什么破损
说话人 1: 这些事故持续发生，然后改善结果的路径，咱们要分析这个货损情况有哪些包装调整违规动作带来的包装部署，然后也要严格按照这个标准的处理中心
说话人 1: 然后路径具体的一个话术就告诉商家，因为咱们这个包装不合理，嗯，然后带来了包装卖项目，包装卖项目之后还有这个货损，那这些损失都是没必要产生的，但是会导致这个客户幅度下降，商品有去下降
说话人 1: 但如果说咱们把这个包装换了，就会减少这些现象，那到时候这个商户的可以就提升了，然后销量对齐
说话人 1: 这样的话最终的话也就能够实现能标你带来的一个价值，那你的生意变得更好啊
说话人 1: 所以说我们要重视这个，我们要重视包装的东西啊
说话人 1: 还有就是针对那个礼盒这一块，咱们一定要选择不光外观好看还是来用，那么就是不是礼盒的产品的话，那么就要多往这个保护商品这方面设计，当然我们就标对规范设计的一个装修方式，那么有违规的我们也会，反正司机来承担这个损失，这样的话大家就进行减少这个包装带来的这些损失，把商品的这个销量提升上，然后你就是持续还有计持续改善的计划嗯
说话人 1: 就如果说因为包装带来的这个，就是因为包装带来的数据，要事故数据要及时地查看分析，也要和商家沟通细化整个调整和持续的关注啊
说话人 1: 因为包装带来的货数一定要拒绝，因为包装不合理的，其实不，这个就是包装不