刘川: one 发生了问题，他们市场上的商家怎么卖单品的
刘川: 就说行情，愿意给我们各种注入他的团队价值
刘川: 上架原因是商家在平台没有用，一句话是政策固定的价格定位人员
刘川: 我有一个目标，我们解决问题要达成的目标是让商家重视计划系统定义、复盘和价格定位
刘川: 现在平台范围像稳定金、持续或者基
刘川: コードの人とかが結構疑う
刘川: 门店的客户也能稳定地拿到该商家的一个商品
刘川: 嗯，经办人的一个动作和话术是首先确认商家的行为动作就给更少的货量和在平台上调高价格啊
刘川: 确认商家的一个结果是商城上商品的供应量不稳定，出现有需求的客户买不到商品和价格，拿不到优势改善的方法
刘川: 从长远计划角度，无论是每天在平台卖货，还是周期性在平台卖货，都至少应该有一个短期计划，每天提和商家沟通接下来几天的一个占有数量
刘川: 你要确保安全库存的稳定性以及价格波动性变小话术是拿出过去的历史进度，和商家沟通在平台上能够额外多少货，且在平台卖货对于你的整体经营是有贡献的
刘川: 你过慢或者正常的审平台消费的后端对比贡献，你就保持价格相对一定优势，而在货源一体不变好，或者你就涨价货不给货
刘川: 对于任何一个和和，你，对于任何一个对你的销售有销售贡献的都是不公平的，不能好卖的时候，就不管平台的客户能不能买
刘川: 如果平台运营对待你，至少他不好卖的别人更便宜的货，而不是本折货去帮你缓解
刘川: 补货，压根那出现这种情况，本身也是之间的沟通出现了问题，就短期或长期的销量是避免这种问题优化，避免这个变相发生
刘川: 当你在平台相当稳定的时候，我们作为你的支撑，你就可以相对地做好一些来货计划，因为我们店长做的是长期的一个合作，那么你也可以主动来问要准备多少货量等等，那我也应该每天问问你明天后天的一个拿货状态，然后配合我们平台上的销量情况来做好这个拿货计划，这样就不至于说临时涨价
刘川: 因为我们在场地的生活这样
刘川: 今天的货是昨天的，前天采的，因为我们每天提前沟通，接下来的成本是怎么样的，所以价格不至于有极大的波动，当然行情好的时候我们也可以在平台上上涨一点价格，但是你在平台上是长期卖货，所以你要考虑平台上的客户对价格的敏感度，突然间那个涨价销量是一定下滑的
刘川: 如果说我们今天没有做好拿货计划，导致货量不够慢，我们就下次做好
刘川: 嗯，多背后的那个状态，而不是在平台上就一定要多涨价
刘川: 如果你觉得想要在多挣点钱，你手上的我同步给标过也不够卖的情况下，我们确实也可以稍微涨点价
刘川: 但是如果说我们的合作连对平台的销量的各种供应的优先你都拿不到的话，其实平台能够给你带来的价值你就没有，等等等
刘川: 当天和话比话术，和商家达成共识，后面的一个来货计划以及和定位，每天和沟通近几天的一个情况，提前做好约定，避免同样的情况
刘川: 嗯，再次发生