邱志鹏: 这场景分析问题
邱志鹏: 嗯，之前就是效果合作，之前的老客户不考虑剩下的货够不够交付平台，不考虑之前的货够不够交付标过平台，然后原因是商家觉得老客户更重要，觉得以前的老客户更挣钱
邱志鹏: 嗯，不意识到标股是可以带来 6 个价值的，有是可以带来 6 个价值， 6 个价值的
邱志鹏: 有制渠道目标，让商家梳理客户的类型，然后排一次优选级、优先级
邱志鹏: 嗯，排期优先级，然后要把标果定为头部优质客户，头部优质渠道，然后就是让门店客户的订单出，不要出现那个缺货现象
邱志鹏: 嗯，场景问题侵犯人标准动作计划书六步伐确认商家行为动作应该就是商家，然后是先给档口的老客户先给货，重要的老客户留住货
邱志鹏: 嗯，不管够不够交付，平台都要维持留后来送
邱志鹏: 第二点是劝商家行为，结果就会导致平台频繁地出现缺货甚至全缺的现象，导致商家在平台的口碑极差，然后是销量下降
邱志鹏: 口碑极差怎么下降
邱志鹏: 然后是改善结果的路径
邱志鹏: 嗯，可以和商家一起盘点他的客户池，在商家认可标果能够带来 6 个价值呃
邱志鹏: 然后让商家怎么不认可标果，让商家能意识到怎么不认可标果，带来 6 个价值，嗯，你还有什么选择
邱志鹏: 其他的商家要让商家定义为标，我定义为头部客户
邱志鹏: 嗯，然后做什么备货计划
邱志鹏: 优先送货配合计划，优先做过路径
邱志鹏: 具体的话术是，嗯，供不应求
邱志鹏: 什么供不应求
邱志鹏: 然后销货渠道，供不应急，销货渠道，然后进行排序
邱志鹏: 60 66 个价值
邱志鹏: 你是偶尔供不应求，怎么断了