谢昆: 品质场景去重获场景问题，商家售卖的商品内部存在有重的现象，导致门店无法售卖
谢昆: 原因，明知道有问题，但是内部问题不好检查，商家存在侥幸心理进行发货，内部问题看不出来，到了门店才会发现有成果的现象
谢昆: 解决问题需要达成的目标，找到能够降低成果的控制方法，减少和避免门店拿到有成果的商品
谢昆: 减少门店的售后率，以及提升门店的满意度，确认商家行为动作明知重过多，告诉我们就在平台进行售卖，没有查到内部有成果的现象，当做好货在品来进行售卖呃
谢昆: 确认商家行为动作，门店商家给到消费者通过门店会进行是退货或者是提交售后导致销量下滑改善的路径和商家分析控制成果的方法，约定好和货主在产地收货的标准以及管控成果的标准呃
谢昆: 同时不能发，不能把货发到蛋糕后，或者说存在存货，或者说从而会把这个成果跟进的货来进行做售卖
谢昆: 嗯，改善路径的具体话术告诉商家，交付商品如有出现大面积重卧，或者说告诉货主或者导致门店被消费者进行投诉，然后这边得到门店的，然后导致门店赔偿，会导致影响到门店的生意和这个口碑
谢昆: 如果说品质差，嗯，商家在标果的会失去我们的这个，得不到我们的门店的复购和新客户的增加，也会导致商家在标果上面得不到标果的 6 个价值
谢昆: 如果说商家不控制好成果的现象，会导致销量下滑，口碑会更差呃
谢昆: 同时在市场卖的货，那也会被打上一个卖烂货的标签呃
谢昆: 同时商家需要对于货主经营业速成果占比不能过高或是高于多少，以及平台的客户在做会离开这个商家，不拿这个商家的货，那会选择其他的商家的货
谢昆: 嗯，进行拿货则不选择平台的商品，市场上做得好的商家诚信和品质都相对稳定，并且货主和档口是可以承担起这个平台的销量和这个品质售后保障的需要，我们需要在一定收获的时间内控制好成果的比例呃
谢昆: 如果说需要做特价，品质差的货也不是不能进行售卖，但是需要在商城图片以及视频中详细做介绍，那也不会导致客户拿到不好的货，导致口碑差，也会从而且保证我们商家的信誉度呃
谢昆: 如果说货主非要把插货卖给平台，卖给客户，还要把插货售后问题拿给平台承担，那这个生意无法做，同时无法实现合作共赢的目标，需要坚持控制好售后是在合理范围内的
谢昆: 品质好可以认赢得市场的一并认可持续改善计划通过问题，那这人实际是可以控制的呃
谢昆: 通过从严或者说畸形各方面的特征需要进行，找到专业人员或者说我们自己开过哪一进，积累经验，提升防治成果的能力，从而周二透层产地的货主以及收货的要求，成果的验收要求在呃
谢昆: 在合理范围内，只要不超过我们不良率范围内的，可以进行做上架呃
谢昆: 如果超过不良率5%、10%，超出这个范围内是不做商家
谢昆: 品质售后提高，那货补好，那首补品质售后提高，最终导致销量下滑，得不到这个规模和利润的增长