说话人 1: 价格场景，13，股东意见不统一，调不了价呃
说话人 1: 场景中发生的问题，生意是合伙的，有一个同意降价，一个不同意原因，一个认可标股的价值观，另一个股东认为是在做亏本生意呃
说话人 1: 解决问题要达成的目标，让商家达成共识，都认可另一个股嗯
说话人 1: 让商家达成共识，让另一个股东也都认可标果的一个价值观，认为标果是可以通过那个降价、薄利多销来获得规模和利润的双增长的
说话人 1: 改善结果的路径告诉是找到同意的那个股东，告诉他你是认可标股的价值观的，但你的另一个股东不认可
说话人 1: 那么我们需要去找他沟通沟，和他聊一聊，沟通咱们的一个价值观，看是否能达成一个共识
说话人 1: 是否能达成共识
说话人 1: 你也认可咱们标果可以通过低价来获得标果给你带来的 6 个价值
说话人 1: 但你的股东不清楚，我们要去和他把这个事情聊通透，让他也认可咱们的一个价值观
说话人 1: 如果是说达不成一致，那么我这边会去选择其他商家来和能认同咱们标过价值观的来进行合作
说话人 1: 具体的话术告诉商家去，一起去，告诉同意的那个商家一起去，约不同意的股东一起去聊咱们标股的一个价值观
说话人 1: 咱们标果的话是需要薄利多销，我们标果能不能在销量提升后给你降低你的成本，产地的一个收获成本以及你的人工成本以及档口的一个成本费用
说话人 1: 我们在销量起来后，那么你的产地收货成本以及你的档口人工成本都会有所下降
说话人 1: 我们要算的是总账，要告诉你的股东，你也可以问他在货卖不动的时候他有没有办法出货，如果说没有，那你在货卖不动的时候，我们标果也不卖你的货呃
说话人 1: 我们愿要愿意去选择认同，能达成共识，认同咱们标果的价值观的商家来合作，通过降价来给他，通过低价销售持续获得规模和持续会获得规模的增长来获得总利润的增加
说话人 1: 持续改善计划，第一时间找到不同意的股东进行沟通，看是否能达成共识
说话人 1: 如果说当天要当天进行确认下来，如果说当天确认不了的，则进行汰换，商家因为当时不同意，那么后面也会出现我当时不愿意，后面也会出现，后面合作也会出现问题
说话人 1: 要去选择能能拍板，要去选择对接人，是能拍板做得了主的商家来进行合作