梁应伟: 今天的话，嗯，咱演练一下这个数量，场景的这个售罄，嗯
梁应伟: 场景中发生的这个问题的话，就是商家给到的这个库存平台结单前就基本上都卖完了，这个原因的话就是这个数量不多不够卖，这个规格的数量不多不够卖
梁应伟: 嗯，这个商家这个到货，嗯，平台购平台卖，嗯，但是不够，不够，这个他这个线下卖这个分配的时候他没有这个给足这个平台的一个量
梁应伟: 嗯，解决问题的话，要解决问题的话，这个要达成的这个目标的话就是说，嗯，如果是这个，嗯，商家的这个货量不够平台的这个量，嗯，这个就要全部，这个要的这个货量能够全部这个给到咱这个平台
梁应伟: 如果说商家的这个货量是不是线上线下这个客户都不够，那么应该这个优先多给这个平台，嗯，或者说多给平台，嗯，场景问题打要这个动作，商家行为的动作就是
梁应伟: 嗯，商家，这个商家的话这个产地这个到货情况，这个某一规格量很少，嗯，所以来货有限，嗯，或者说是一种给全部给标果，一种是给够了标果，这个其他客户是不是给不了
梁应伟: 嗯，确认这个商家的这个，嗯行为结果的话，就是那对，这个导致了平台这个某个规格数量经常的话，这个出现一个售罄的一个一个情况，这个改善结果的这个路径的话，就是说，嗯，要通过售罄这个数据，这个和商家，这个跟商家进行一个沟通
梁应伟: 通过售罄的这个数据跟商家进行一个嗯沟通，嗯，给这个标果这个足够的一个量
梁应伟: 嗯，经办人你要多找几个商家，这个让这个规格的要弄齐这个规格所需求的一个量
梁应伟: 嗯，具体的话术的话，就是具体的话术就是告诉老板，嗯，这个规格每次在平台都不够卖
梁应伟: 这个你就不要在线下留了，你要把这个规格尽量的话，这个全部给这个给到标过这个其他客户，是不是其他客户的这个来了之后啊
梁应伟: 建议他们这个去买其他规格，能够给你们带来其他规格的这个一个销量的增长
梁应伟: 嗯，反正是不是这个规格都卖掉了，商家这个人的货量可能是不读
梁应伟: 嗯，可以满足整个平台这个货量的时候，你尽量要优，优先，要优先这个平台这个，因为咱这个平台咱肯定是一个长期的设计，这个生意是不是你的货量充足
梁应伟: 嗯，你的，你这个货量在你货量充足是不好卖的时候，这个平台还能帮你走更多的量，让你这个商品这个流转
梁应伟: 是不是在不好卖时候
梁应伟: 是不是来
梁应伟: 所以好的时候你更要支持，更要让，更要倾向平台客户
梁应伟: 嗯，那不好卖的时候是不是平台的客户
梁应伟: 嗯，才会多多多支持你的这个一个销量，更重要的是你可以在是不是在产地这个扩大收获量来提升自己的规模，是，不管是把车型变大，或者说这个，或者说是量变多，降低这个收货成本，是不是
梁应伟: 嗯，没有条件，是不是多收货的
梁应伟: 是不是你一半给标果在一半线下这个提高高价卖，保持这个平台的优势，你这个生意的话也可以持续的，没有风险的，是不是也可以
梁应伟: 咱这个也可以，这个持续的是不是没有风险的这个经营下去嗯
梁应伟: 嗯，也可以，这个持续的，这个没有，这个没有
梁应伟: 嗯风险的是不是
梁应伟: 嗯，经营下去，你在适当的时候是不是增加这个量啊
梁应伟: 或者说货品经营平台都会支持，是不是
梁应伟: 嗯，在你不够量的这个时候，是不是标果
梁应伟: 比如找其他的这个商家，肯定是补充货量，你尽可能的是不是让标果来增加这个，不要增加其他商业的坑位，这样的话是不是在你货量这个充足的时候，标果也会这个在少量的这个坑位中，会不会考虑其他人是不是让你的这个销量增大，来支持你获得这个整个标果能够给你带来的这些价值吧
梁应伟: 咱们标过的这个 6 个价值是不是
梁应伟: 嗯，这个通过这个售罄，是不是这个数据
梁应伟: 嗯，分析是不是，嗯和商家这个达成一致，这个每天到货情况是不是确保足够多的这个数量进行一个入库，或者说提前锁定这个更多的货冲突的一个库存
梁应伟: 如果说真的这个货量不够的话，那就是要找其他商家进行一个这个货量的一个这个补足，是真正的这个能够让咱们这个满足一个量，实现这个一个共同的这个销量的增长吧
梁应伟: 嗯，好，今天的话咱们就这个演练到这里