黄晓坤: 场景分析，场景中发生的问题和原因
黄晓坤: 问题，商品入库，但是卖得太少，退货给商家不高兴
黄晓坤: 限制很少的量原因，昨天卖得好，综合考虑性价比不高，不再复购
黄晓坤: 复购数据平均销量
黄晓坤: 遇到了别人同样的商品价格更低，更好的流量位，导致没卖动
黄晓坤: 解决问题要达成的目标，稳定较高的销量，持续有库存确认商家行为动作
黄晓坤: 高兴入库，失望退回来库存
黄晓坤: 控制上架的数量，确认商家行为
黄晓坤: 结果，因为限制了库存量，客户能购买到的数量就是最大的库存量
黄晓坤: 分析品质价格流量位在同价比质同价，同质比价，提升性价比，做到同质价更低，争取流量位平均入库量
黄晓坤: 昨天卖得好，今天卖不好，比不上别的商家，导致销量下降，价格有优势，品质不符合
黄晓坤: 有了认知，有更低的价格，销量做上去，品质调整，通过低价
黄晓坤: 让客户感受
黄晓坤: 品质的稳定性加少量的价格，根据过去的销量和复购情况入库，正常是卖得掉的
黄晓坤: 别的商品同样价更低，有流量位
黄晓坤: 客户选择另外一家，没有选择，我们性价比不高
黄晓坤: 把量拿回来，以前的价格虚高的状态能够回升
黄晓坤: 入库量来入库，长期卖低价，别人能做得到低价我们就应该降价
黄晓坤: 不想通过降价，只能去提升品质，三天低价活动，少量的加价
黄晓坤: 再降一点价，持续增长，满意的价格，感觉你最标绿嗯