樊启建: 优先老客户以及高客户导致标果缺货或故意缺货
樊启建: 场景分析问题，每天老客户不考虑不够交付标果的订单
樊启建: 原因，商家觉得老客户重要，觉得以前客户更挣钱，没有意识到标果可以带来 6 个价值和优质渠道
樊启建: 让商家梳理商家分清优先级，让他感觉头部优质客户头部优质渠道，然后不会再出现缺货倾向
樊启建: 确认商家行为动作，没运营招商先到档口看老货，档口老客户先给货，要留住货，不管够不够
樊启建: 确认商家行为结果导致口碑极差，销量下降
樊启建: 改善结果的路径，不认可要盘点客户的客户池，要认证让他认可标股带来 6 个价值和选择
樊启建: 其他商家要发，要备货计划和优先送货路径
樊启建: 具体的话术，如果你们家供货不求，那我们就是我们，我，你们客户都是你的销售渠道，你可以对你继这个客户继续优先排局，不要我给你带来 6 个价值，能让你无后顾、自由地挣更多的钱，能不管怎么样，对你来说只有好处没有坏处
樊启建: 如果持续出现新货和就会出现销量下这种现象，这样最终标过只能给选择其他商家，所以我们要做好计划，对你来满足平台的销售量，确保备足好不缺货，实际改善的计划和商家确认六个价值观，让他认同的，然后达到认同的状态，让他定义头部商家和头部销售渠道
樊启建: 每天检查自己的备货情况，让他备货限量，让你在标股的这个逐渐提升，逐渐的过失，扩大销量