周红连: 问题，当商家在平台上架，商品价格低的时候，库存量给的少
周红连: 原因，商家在平台商品价格低的时候没有利润，商家在线下价格卖高卖得高，在利润高又卖得掉的情况下，商城上低价的量就会被限制
周红连: 目标，让商家在低价的情况下也能做到有更多的库存或不限量售库存嗯
周红连: 要有需求的门店客户能买到高性价比的商品
周红连: 动作张文章约定价格较低的时候，主动提出减少确认商家的结果嗯
周红连: 有一部分客户 we 买不到商品
周红连: 选商家一起梳理他的客户池，基于 6 个价值把我们重要性排到第一或头部之一
周红连: 分析商家的货源能力不足的时候，要约定我们的销量占比有提高，做不到不限量，但是也要做到更多量，争取更多库存
周红连: 特别突出平台经营的稳定性，以后买得到，以后买不到，对平台的商客户伤害极大
周红连: 嗯，不要过强词
周红连: 高手，老板，我们能够带来的 6 个价值，我有商家能拿出几个客户比标果的价值更大嗯
周红连: 不能因为便宜求厕所呢
周红连: 我因为货源景区可以增加少量的量，不但不能减少，更重要的是让数量变得更多，从而把生意做大，因为批发生意规模大，竞争力越强，承诺能力就越强，然后规模小，各种成本都不存在，会导致经济不下去做批发生意流量表是真的过去目标
周红连: 过于看重点前利益，而忽略更长远的更多利益，保证标果货量，我们在货量不足的情况下，要保证平台的基本需求
周红连: 嗯，有人力扩大货源的时候，争取不限量库
周红连: twenty。
周红连: 因为当你一家共创结果那样的时候，结果会寻找另外一家，但另外一家也知道标果能实现 6 个价值，是它在平台上发力，有可能就会抢走一部分力的体量
周红连: 从商业竞争的角度来看，对你是不利的，宁可自己扩大，也不要让别人扩大
周红连: 批发生意继续改善计划，通过价值观记忆运营话术，对标过更多的库存或不限量库存，每天了解商家逗号计划及分配数量明细，发现商家缩减标果的数量或占比的时候，应该及时提醒
周红连: 多次沟通，无法改变或比较难改变的时可以维持
周红连: 边寻找另一边能够给到那样的商家
周红连: 找到以后同时上，或者提前两三天告诉商家，然后我就和别人合作，以后就不会卖你的货