周红连: 我快一点到的，字都快点，别说话
周红连: 问题品牌货到货不稳定时有时无，原因因为品牌货对品质有要求，受限于品质标准
周红连: 有时候在产地收不到货，品牌货之间竞争未抢到货
周红连: 三、品牌商家经营不善，资金断裂，没钱收货
周红连: 解决问题达成的目标，提前备好平台的货，让平台少缺货或不缺货，让平台客户相对更持续的能拿到这个品牌的货
周红连: 确认商家的行为动作，今天没到货，也没有提前通知确认商家行为，结果今天平台没有这个品牌的货持续卖，这个品牌商品的门店今天也会跟着断货
周红连: 三、改善结果的路径，每天了解品牌的产地、收货情况，推动品牌持续来货，且数量充足
周红连: 客观原因来不了货，有货加期，要求提前备货，最好是备货量能够撑到下一批次到货
周红连: 四、路径，具体的话术，作为品牌商品，你的货时有时无，这种现象经常发生，会让客户去选择别的来货，更稳定地上品牌，所以我们做品牌尽量是市场，有货我们也要有货，再困难也要搞定，实在搞定不了，应该提前通知客户，告知下一批货什么时候到，那需要这个品牌的商品的客户都能提前有不到货转换的安排，或者是换其他品牌，或者是卖的，卖不到货不影响客户的生意，这才是维护品牌形象的做法
周红连: 如果提前知道来不了货，有要在有货架期情况下给标果聚成更多的货量，最好是能撑到下一批一次的货，到让平台上需要该品牌商品的客户每天都能拿到不断货
周红连: 如果你不能照顾所有的客户，但标股平台是你重要的销售渠道，你应该优先维护好，尽量不让平台断货，因为平台是你品牌维护和扩大品牌形象的最重要的渠道
周红连: 我持续改善的计划，每天到档口看到货情况和流速，分析平台的风险，以及了解品牌的后续来货计划也根据品牌在产地遇到的一些客观情况，如果是数量来货数量变少或者不来，我们应该提前应对，和品牌商家约定或拿到他现有货量的最大库存，尽量最好每天能够坚持到下一批次来货的货量，告诉商家不稳定的严重性，推动品牌商家来货量的持续稳定是