钟承权: 数量场景优先的客户，然后即价格高的客户，导致我们标果缺货或故意缺货呃
钟承权: 原因问题，商家每天把货给，把货分给，就是商家把货分给标果之前的一些老客户
钟承权: 就是不考虑剩余的货够不够交付 bug 平台，然后原因商家觉得老客户更重要，觉得以前的老客户更挣钱，没有意识到标果可以给他带来 6 个价值目标
钟承权: 让商家梳理客户的所有类型，重新排优势等级，然后再根据标果能够带来的 6 个价值，把标果定为优质客户，然后优质的渠道杜绝平台，用平台门店，平台门店的客户订单出现缺货的现象
钟承权: 确定商家的行为动作就是每天早上到档口去
钟承权: 老客户就先给货，然后重要的老客户留住货等老客户来拿啊
钟承权: 然后，嗯，不管够不够交付，平台都用剩下的数量来送确认商家的行为，结果导致频繁的出现缺货，甚至全部缺货，商家在平台的口碑会逐渐变差，销量也会下降呃
钟承权: 改善你结果的路径，和商家一起盘点他的客户池，就是商家不认可不要过，商家如果说是不认可不要过，能够给他带来 6 个价值，那么就选择其他的商家，嗯，让他来排序，让他就是连排序的资格都没有嗯
钟承权: 6 个价值的话，能够把标果排到最重要的头部，客户每天要做好标果的备货，并且优先送货路径的具体话术就是如果说你们的货供不应求，那么你的每个客户都是你的销户渠道，然后，嗯，你可以对你的客户对进行排序，然后确定给谁的数量多，嗯，标果可以给你带来 6 个价值
钟承权: 然后如果说你的货一直这么撬，你就想想如何在产地提升你的一个产收货能力
钟承权: 标果平台是一个，算是一个出货平台，就是说更快的一个销货渠道
钟承权: 嗯，你可以，就是你没，你可以无后顾之忧地去挣更多的钱
钟承权: 如果说你们家的货偶尔供不应求，那么你又不好卖的时候，就是标果可以让你行情不好的时候也能够稳定的有销量啊
钟承权: 如就是以上两种情况，不管以上两种情况，或者不管怎么样，就是对你只有好处没有坏处，如果说你依然按之前的做法，那就会持续出现缺货
钟承权: 那么就最终标果平台只能选择其他的商家，并且售卖他的商品，所以我们要计划好每天标果平台有多少量，然后满足平台的客户的量之后就是确保备好足够的货，并且不缺货呃
钟承权: 持续改善的计划，持续改善的计划就是和我们的商家确认 6 条价值观，达到认同的状态
钟承权: 并且要把标果作为头部商家的一个销售渠道，每天都要去检查他的来货情况，确保平台和的货去购卖，并且不会缺货，备货量也会根据平台的销量逐渐地去扩大啊