说话人 1: 戴眼罩，所以的话拿衣服的话遮一下，衣服啥东西没有
说话人 1: 然后的话我先看一下题目啊
说话人 1: 标题，嗯，就你这样没补完，看说什么事故标，我限量
说话人 1: 嗯，说的产品就是我定的量，发货我要产生损失，然后给标准的话，限量产品分析场景中发生的问题的原因问题
说话人 1: 嗯，商品入库了，但是卖得太少，退货给商家的话不高兴，导致再次交货的话，给平台的话限制很少的量啊
说话人 1: 原因原因的话就是昨天卖得好，但是今天客户收到货之后，通过价格、品质的一个综合考虑，判定性价比不高，不再有复购啊
说话人 1: 然后是没有根据复购数据入库，仅根据当天表面销量入库，虽然过，虽然根据过去 7 天的一个复购销，虽然虽然根据过去 7 天的一个，虽然过，虽然根据过去七天的平均销量入库，但是遇到了别的商家，同样的商品，同样的品质且价格更低
说话人 1: 同样我们且价格更低且有流量位导致的话没有卖动解决问题达成的目标，该商家的商品的话有一个让带商家的商品有一个稳定
说话人 1: 有一个没有该商家的商品，有一个商
说话人 1: 嗯，那商家的商品有一个啥来着
说话人 1: 商家的商品有一个让商，该商家的商品有一个持续，是有一个稳定，持续的销量，稳定持续，让老师再看一下商品有一个稳定持续的一个销量，且一直的话有库存场景问题已经判断标准中
说话人 1: 这话术6，处罚一圈安全行为动作专家行为动作高兴地送了很多后入库
说话人 1: 失望地拿回来了，退回来了库存，失望地拿回来了，退回来了库存
说话人 1: 在这种失落的情绪下，限制了上架的一个数量，导致库存的话变得极少啊
说话人 1: 确认一下行为结果，因为设置了，因为限制了库存数量，因为限制了库存数量，因为限制了库存数量，又没有更多的客户购买该商品
说话人 1: 因为更多的客户的话购买商品，所以的话最大的销量的话就是最大的库存量，销量的话没有提升改善结果路径
说话人 1: 分析价格、品质、流量位，找出问题，和商家沟通，找出问题，商家沟通，在我看同价比质、同质比价的情况下，做到同质价更低，同价值更高
说话人 1: 二、通过的话就是通过流量位规则获得流量位，在稳定一段时间之后的话，通过流量位规则获得流量位
说话人 1: 在稳定一段时间之后，重新制定入库数量，确保出库率在 70% 以上
说话人 1: 路径改善
说话人 1: 4 路径改善路径具体话术，咱们昨天的，咱们昨天卖得好，今天卖得不好，咱们昨天卖得好，今天卖得不好啊
说话人 1: 客户的话首先拉回去，之后通过价格和品质的综合考虑，判定性价比不高
说话人 1: 探店性价比不高，然后不再通过性价比不高，然后不再有复购，然后销量下降
说话人 1: 销量下降完然后导致销量下降，虽然咱们的话价格更有优势，但是咱们的话，但是客户收到货之后，品质的话没有达到客户的预期，然后的话就咱们的话，应该的话，少量的话，咱们的话，应该的话就是继续的话降低价格来获取销量的提升啊
说话人 1: 咱们的话如果说是在品质有提升的情况下，咱们也需要连续几天的一个低价，让客户看到咱们品质的一个变化，再逐步的话去提升品质的一个变化，得到一个量的一个提升啊
说话人 1: 然后的话在品质稳定的情况下，咱们的话就是少量的加价啊
说话人 1: 咱们在品质的提升的情况下，咱们少量的加价，客户也会认可咱们少量的加价呃
说话人 1: 根据过去七天的一个复购数据核销，根据过去七天的一个销量数据和销量，或者是去过去七天的一个销量数据和复购数据得出，咱们正常的话，咱们入库数量正常的话是可以卖得掉的，因为昨天的话是有一个同样的一个昨天的话有同样的商家，同样的一昨，因为的话别人这边一下
说话人 1: 根据过期，各自去根据过去 7 天的一个复购数据和销量情况，然后头疼的啥
说话人 1: 真的小游戏