彭术刚: 价格场景，24
彭术刚: 整体，整体今年利润下降
彭术刚: 线上线下的价格，线上线下同时提高价格场景，分析场景中发生的问题、原因问题
彭术刚: 整体生意都不挣钱，商家已经不在乎平台规模了，只看利润原因
彭术刚: 长期的亏损让商家看不到希望，没办法，只能加价解决问题要达成的目标
彭术刚: 解决问题要达成的目标通过啊
彭术刚: 解决问题要达成的目标
彭术刚: 通过平台的销售计划带来规模的提升，降低成本，扭亏为盈
彭术刚: 场景问题经办人标准动作及话术六步法一、确认商家行为动作啊
彭术刚: 商城的商品，商城的价格往上，商城的价格上调，但实际市场行情并没有涨价
彭术刚: 二、确认商家行为，结果，因为调价会价格调不下来被下降，强行打标，导致打标和打标率不合格，导致打标率不合格啊
彭术刚: 三、改善结果的路径和商家分析单品行情有没有挣钱的事
彭术刚: 有没有商家挣钱的嗯
彭术刚: 扭亏为盈，切换合适的价格是路径，具体的话术是路径，具体的话术首先是路径，具体的话术首先是路径，首先没有做具体的话术
彭术刚: 四人路径距离的，但是我首先
彭术刚: 是，首先
彭术刚: good schedule 是不是首先问商家啊
彭术刚: 在商城上面，商家同样的是同样做对比，同样商商品做对比，商品做对比，分析市场价和产地收货价等利润空间是不是都在赔钱
彭术刚: 还是说有少部分人在挣钱
彭术刚: 调整乔震
彭术刚: 调整策略，调整策略，达到调整策略，达到盈利，达到盈利的状态，降低成本，降低成本，扩大扩量，降低成本啊
彭术刚: 成本成本上降低扩大货量，降低收货成本和那个收货成本，和小车换大车打车，降低运费成本，降低运费成本
彭术刚: 比如他的一个差价，降低他们的差价，比如降两毛钱，降低两毛钱或新鲜，多挣钱，然后，然后从增加利润可以多挣钱，那么霍新鲜，霍新鲜，那么霍新鲜，就我是这样子或时间品质的状态，新深度的状态，那么嗯，新鲜度嗯
彭术刚: 我新鲜度不好啊
彭术刚: 新鲜度如果不好，那么都会差啊
彭术刚: 卖得慢，卖得慢
彭术刚: 嗯，那么新鲜度好，他就新鲜度流速快啊
彭术刚: 流速快那么就有新鲜度最好，那么就会多挣钱，卖得慢，卖流速快，卖得快，来货啊
彭术刚: 这种生活成本，买货量应该也不多
彭术刚: 收货成本和运费成本，流速快或新鲜的天天流速快，天天卖钱天天动，天天新鲜
彭术刚: 货架期更长，货更新鲜，新鲜度好，新鲜度差，新鲜度不好
彭术刚: 那么啊
彭术刚: 大家都不挣钱，那么新鲜
彭术刚: 都好，那么都挣钱啊
彭术刚: 差价，行情差，陪行情差价利润，那么这个单品，整个单品每天能够拿到最新鲜的低价利润，空间大，复购客户多，那么就是你的货新鲜，新鲜货品质好
彭术刚: 品质好，品质好，客户就会复购，那么生意也生意也会好，那么你品质差，代销货生意也不好，那么这是一个恶性循环，只有货卖新鲜，如果你不新鲜，生意就会变差，新鲜货生意才会变好，生意会变好，因为你的货不新鲜，肯定就会生意变差
彭术刚: 5、持续改善的计划
彭术刚: 成本降低计划的实施，做来货计划，嗯的调整，嗯，如果市场在销售，那么你就啊
彭术刚: 嗯加大货量，加货量，就能够吃到这个差价，差价的就能吃到这个差价啊
彭术刚: 因为别的不敢来货，你敢来货，因为别人不敢来货，你敢来货，那么你就能够吃到市场上货少食的这个插件啊
彭术刚: 嗯，根据行情做来回计划跟进行情
彭术刚: 弥补前面
彭术刚: 面的一个前面的回传，一个前面的回传
彭术刚: 6 引用头部