燕平: 川风商家在商城中新上架的，新上架 sq 小于等于 3 天，且价格没有优势
燕平: 问题原因，价格没有优势，竞争力低，且商家担心没利润目标，商家不愿意放假改善动作，通过商家连续降价、打降价促销来达到 SKU 目标的销量的增长
燕平: 改善的路径，一
燕平: 确认新商家新上架SPU，且商家不愿意放假
燕平: 二、确认新上架 SKU 上架且价格没有优势，导致同 SKU 销量第一
燕平: 改善的动作一，改善的路径一，嗯，新上架 SQ 做三天以上的一个活动来实现
燕平: 做三天的一个活动来实现 SPU 三天的活动，嗯，我们标果平台是一个线上批发市场
燕平: 就像各位老板在线下批发市场开档口是一样的道理，首先要通过低价去拉新客户，因为客户对商城的不了解，需要通过低价去拉，去让更多的客户了解
燕平: 嗯，只有极低的价格客户才会感兴趣产生第一次交易，有可能产生第一次交易
燕平: 通过长期品质的稳定，才会有持续的一个复购情况，有持续的一个复购情况
燕平: 复购情况，时间久了，客户对价格的敏感度降低，我们再通过持续薄利多销来达到销量和就是销量规模、销量和利润的总增长
燕平: 我嗯
燕平: 我同 SPU 上架，先做三天活动来确定，就是拉新客户数和销售数量，销量件数和销量件数，三天之后再确定活动是否延期后才确定活动是否延期
燕平: 之后你再确定活动是否延期
燕平: 通过获得更多，获得更算活动是否延期来达到客户数以及销量件数的确定嗯
燕平: 在以持续的薄利多销来达到规模的规模和规模的规模和利润的总规模和总利润的增长嗯
燕平: 持续的薄利多销
燕平: 6、改善路径持续的薄利多销来确定销量的总增长
燕平: 后期周期性的，后期持续性的做活动，或者是周期性的做活动来拉新客户，确定就是新客户数量的增长