钟承权: 数量、场景晚到货问题，商家没有按照平台规定的时间把货送到仓库
钟承权: 原因，车辆发货的车晚到了，或者是优先把货送给别人，晚就是晚送标果的货，最后是没有提前备好货，然后临时找货盘货解决问题的
钟承权: 目标果商城的商家在结单以后就应该知道第二天的一个送货数量，应该安排及时安排好货送给，送到标果，并第一时间送达，避免晚发车导致缺货
钟承权: 确认商家的行为动作是没有提前备好标果的货
钟承权: 没有，嗯，就是说没有管理好产地关口发车的一个时效啊
钟承权: 嗯，优先把货送了别人，送给别人，把我们标过的货排在了后面啊
钟承权: 然后是，嗯，不知道送什么标准的货，直接对接标果的人来了之后，再安排一送标果的货，确认商家的行为，结果送货到仓完了之后，导致我们整体发车的延迟，等不了发车导致缺货
钟承权: 改善的路径是要具体分析晚到货的原因，评估完到货的损失，提前和商家做好沟通，每天送货到标果仓库，制定好计划啊
钟承权: 因为你没有算好发车，没有算放算好发车后到达市场的时间，以及就是说在途中对司机的时效要求，就是要及时监督，就会容易出现或在档口的时间过晚，没有提前备好所需要的一个销量的商品档口，这就是在临时在档口来找货花了很多时间，从而导致我们送货晚啊
钟承权: 档口早上的生意的话，虽然有很多客户，档口人员不足，优先安排了档口现场的生意，就是满足了他线下的客户，所以说导致我们标过的货很晚才送到，还有就是商家不知道要送什么样的标准的货到我们标过
钟承权: 然后我们的经办人也没有及时地和商家沟通，没有在就是说我们的一个商家群里面去反馈，直接对于这标果的人来了之后再安排标过的货，说货晚，它能就是带来的损失的话，就是货晚到，那导致我们标过晚送货，那么货晚到了门店之后，门店的售卖时间就将减少了
钟承权: 然后他第二天的是，就是第二天下单的，就因为它销量少，所以说进货量也少，那么这样的话平台可能会选择不在商城上售卖完的货的商品，所以说要选择可以按时送货的商家来和我们合作，如果标过我的一个物流发车等不了，客户等不了，那么导致的客户缺货的话，商家还会赔钱，就是缺货补偿也会因为缺货然后导致门店没有货卖，他生意不好，那么他下次下单的话就会选择别人家同样的商品啊
钟承权: 而不再选择你的你这个容易缺货的商品，如果缺货过多的话，也会导致平台选择其他稳定的不缺货的商家的商品啊
钟承权: 这样的话就会导致，嗯，你的商品在平台上卖不了嗯
钟承权: 在标果合作是一个长期的生意，一定要有一个合理的计划，才能够把生意越做越好
钟承权: 不要因为优先做了一些临时的生意，导致我们这个长期的生意做不了，这样的话我们就你就享受不了我们带给你的 6 个价值啊
钟承权: 然后不认可，不认可可以不在商城上架，那么认可了我们的标果，你的商品才会才能在我们商城上架啊
钟承权: 还有就是要优先送货到标准，送货到标果，把前面的讲的 4 个导致缺货的原因避免杜绝掉，才能让自己的生意做得更好呃
钟承权: 持续改善的计划的话，就是我们每天要监督商家，确保发车时间能够提前到货啊
钟承权: 每天向商家了解在途的时效，做好预判，如果说到不了的就选择不上架，每天档口上去确认商家是否提前备好了我们标果的货，并且安排他优先送标果的货，然后还要商家了解我们标果送货的标准
钟承权: 不是就是说要做好交接保障，逐渐地做到能够提前送货到仓，推动平台的一个提前发车，那么门店和商家整体的销量才能达到增长