卢登峰: 我们现在背诵的这个场景是这个深谷，我们商家在售卖这个商品的时候熟度不一致，然后有生有熟，然后的话在平台上交付的时候，整体的这个熟度会偏深呃
卢登峰: 这个原因导致的是我们在早期把这个就提前去采摘售卖，然后可以在市场上去卖到一个很好的一个价钱啊
卢登峰: 然后我们也是为了利润，所以说才采摘了这种生果，把没熟的也摘下来了
卢登峰: 然后到了尾期的时候，这个收尾的时候，可能说不管是这种就是熟没熟的，都可能一起熟了，然后因为也会进行这种整片的果园，就是进行一次性的一个采摘工作，然后偏生偏熟的全部都已经就是都摘了啊
卢登峰: 首先我们要控制好熟度，让门店客户好卖货，然后门店的客户才能有这个复购，嗯，然后我们也一也避免因为这个生果产生的这个售后熟度好的这个口感好，然后销量是才能实现这个持续的一个增长
卢登峰: 我们首先确认商家的这个有没有这个行为，商家的话为了降低人工成本，然后的话就是把生果也一起这个收掉，然后商家可能说在验货的时候会被我们的这个品控打回，然后可能说没有验到的这个货，可能说就是说掺进去了，然后导致这个到店之后产生了这个售后，然后导致这个销量没有增长
卢登峰: 然后我们首先对于这个早晚期的这个商品都跟商家去沟通，然后就说预防这个会收到这个参果的问题
卢登峰: 然后第二个的话就是我们要品控端加强验，嗯，就是我们要到货之后验货，加强这个验货
卢登峰: 然后如果说发现这个生果比较多，然后我们就可以选，我们是选择就不上架，然后通过这个售后明细发现这个
卢登峰: 生果的占比较高，然后我们立即进行这个调整，或者说要台就是说去代换
卢登峰: 嗯，然后我们商家水果都是以直接吃为主的，这个如果说我们在树上的成熟度都不够，口感它也不会很好
卢登峰: 所以说口感不好的也不能吃，如果说我们拿到生果的这个客户，他做生意差的销量就会降低这个销量，然后的话他会就，他也会下单，就会变少啊
卢登峰: 然后其实很多门店最主要的这个就是说问题是注重口感，如果口感好的，如果说做生果，它的口感就是说偏生，所以说我们，嗯在采摘的过程中少量的去采都是可以的
卢登峰: 然后我们平台的这个销售获得的是标果给你带来的这个 6 个价值，我们也杜绝这个生果超标的一个现象
卢登峰: 如果说你的这个货生果比较多，我们也是说选择就是及时告诉，然后的话我们也是不参，就是不上架
卢登峰: 然后我们首先把这个平台的客户，让他有一个持续性的一个这个复购
卢登峰: 嗯，然后我们每天提醒这个商家在产地收货的这个情况，然后沟通这个就是收货的时候把控的一个熟度
卢登峰: 然后每天市场上也看就是同类商品的这个生熟，然后我们这个商家评审可以要求及时调整，或者说不合作，我们先选择商品首度更好的这个商品商家去上架
卢登峰: 然后我们首先如果说持续不调整，或者说我们就应该要积极更换，这个商家如果说主动找我们要求上架的，就必须是入库才能上架以上