李芷媛: 价格场景，这个整体经营利润下滑，线上线下同时提高价格场景中发生问题原因就是整体生意不挣钱，不在乎规模大小，只看每一单的利润，原因就是长期的亏损让商家觉得这样子不好，所以就直接加价
李芷媛: 改善的目标就是在我们平台销售计划带来的规模提升，然后降低成本，逐渐地去扭亏为盈
李芷媛: 具体的话术及动作就是那在那个标准动作，话术是涉这个行为价格上调，但市场的行情并没有涨价，导致的结果就是会因为这个调价会价格调不下来被下架改善的
李芷媛: 还有这个成型打标的话，他那么经办人打标率会不合格
李芷媛: 改善的结果路径就是跟商家深度分析单品行情，看有没有商家挣钱的，然后找到合适的方式去扭亏为盈
李芷媛: 还有就是切换合适的价格的商家去上架，话术是商家同样经营的，是同样商品，做对比分析市场价还有产地收货价的一个利润，如果搭价都在赔钱，有少部分人在挣钱，那么整体的策略就要达到，盈利减少，亏损逐渐达成了，达到这个盈利的状态，我们可以在成本上降低
李芷媛: 那怎么样去降低成本呢
李芷媛: 我们要扩大货量，降低收货成本，还有换大车，降低运费成本，这样子就有差价了
李芷媛: 在我们平台降低两毛钱就可以支撑这个体量
李芷媛: 那么或是一些多挣钱，从那个，从增加利润的角度来看，我们就可以多卖钱，然后在品质状态、货架期、新鲜度还好的这个情况下去做一个一个活动，那么你的来货量应该也不多，那收货成本还有运费成本就没有竞争力，如果我们流速坏或新鲜的话，就可以实现这个规模利润双增长啊
李芷媛: 还有就是我们每天要拿到这个最新的价格利润空间的话，会看一下我们高价收货的时候，价格反而会增加利润，把账算清楚了，把这个生意盘活
李芷媛: 还有复购客户能够卖到新鲜货，门店生意也会好，流速快
李芷媛: 如果是买那些绩效货的话，回去生意也不好，恶性循环卖新鲜货，如果货不新鲜了，货主生意也会变差，如果拿到你的新鲜货，生意会变好
李芷媛: 改善这个计划就是要降低成本，降低的一个计划，随时根据行情来获计划
李芷媛: 还有绩效货清货一天加大来货量，然后做到波段的一个差价，这样子去弥补差价
李芷媛: 前面亏损的具体可引用头部商家案例