王继鹏: 出入率是产品分析，商家出入率低，产品分析起售后原因熟度偏低国兴导致出入率低，为了抢占市场行情或者产地收货收便宜货，才会出现收入率低目标，通过和商家沟通，出入率低最低要求改善出入低的现象
王继鹏: 减少客户因为注入率低而起数后，确认商家的动作整体速度整体不好，出入率低，出入率高的和出入率低的宏撞在一起
王继鹏: 所以这两种状态交货到仓进行交付确认删减行为，结果要么被品控打回，要么侥幸过关
王继鹏: 提出后通过实物演示和商家实物对齐和货主产地、收货人需去确认，每天到商家档口去检查送货和品控具沟通具体情况和监控售后数据给确认，改善有效路径
王继鹏: 消费者买回去以后就同样的钱去吃到了更好的更少的肉，就感觉吃亏了，就会跑到门店进行抱人，就会导致该门店生意变长，就会导致我们的销量下滑，投诉长期出入率低导致销量下滑
王继鹏: 实现不了标轨给我们带来的 6 个价值输入，出入率低会导致我们越卖越差，所以我们一定要和产地沟通清楚，拿几个出入率低商品看一下哪种出入率对的商品少输或者不输，如果改善不了，我们只能找到出入率合格的商品去持续改善的计划，每天去了解
王继鹏: 嗯，和产地收货人沟通情况，每天到现场看货验货，嗯，减少送货到仓，嗯，减少缺货的情况，从产地过来就要符合出入率的要求
王继鹏: 对，然后主要是这几个
王继鹏: 和残疾人，残疾和残疾收货人去对齐标准，拿实物去对比，如果说侥幸过关少数，嗯，这个要么被凭空打回，要么被，嗯侥幸过关
王继鹏: 客户提售后，客户到拿到门店的话，顾客买了以后会觉得花同样的钱买到更少的肉，就会到门店进行抱怨
王继鹏: 抱怨了以后，然后门店的销量就会下滑，门店销量下滑就会降低我们平台的销量，导致我们越卖越少
王继鹏: 实现，那么这么一来就实现不了彪哥给你带来的 6 个价值，所以说每天就要到和档口去传递收货人，这种出入率少的会减少收货，甚至不收货
王继鹏: 对齐标准，对