胡尧: 品牌场景，品牌货到货不稳定的这个场景中发生的这个问题，品牌货不稳定是有是无的这个原因是因为品牌货对品质有要求，受限于这个他们对自己这个品质的一个标准，有时候在产地收不到货，再一个可能就是品牌货与品牌货之间的一个竞争，没有抢到货啊
胡尧: 然后第三品牌的这个商家因为这个经营不善，导致这个资金断裂，没钱收获了啊
胡尧: 解决这个问题，目标提前备好平台的货，让平台少缺货或者不缺货
胡尧: 让平台客户，让平台的客户相对更持续稳定性的能拿到这个品牌的货，这个场景问题经办人这个标准的动作及话术确认商家的行为动作，今天没到货，也没有提前通知商家的行为动作的行为的这个结果，今天平台没有这个品牌的货，持续卖这个品牌的商品的，这个门店今天也会跟着断货改善结果的这个路径，每天去了解品牌在产地收货的情况，推动品牌持续来货
胡尧: 如果说是因为客观原因来不了货的，有货架期需要这个提前去备货的这个量是能够支撑到下一车到货的这个量，然后作为品牌商，品牌商品你的货时有时无的这个现象是经常发生，让客户选择别的来货更稳定的这个品牌
胡尧: 所以我们做品牌就是市场上有货，我们也要有货，再困难也要去搞定，实在搞定不了了，那么我们就去提前通知客户，告知一下这个下一侧下一批货的什么时间到，让需要这个品牌商品的客户都能提前做到有货，不用去转换其他的品牌，不影响客户的生意，这才是维护我们品牌的一个形象的一个做法
胡尧: 如果提前知道来不了货，要在有货架期的情况下给标股预存更多的这个量，去做到这个我们商城上卖品牌货的这些门店每天都能够拿得到货，不用去断货，保持这个商品在门店的终端渠道的一个稳定的售卖啊
胡尧: 如果不能照顾所有的客户，但标果平台是你的这个销售渠道，是你重要的销售渠道，那么你应该在一个优先排序的一个顺序下，优先去维护好，尽量不让平台断货，因为这个平台是也是你品，也是品牌维护和扩大这个品牌形象的最重要的一个渠道，持续改善了这个计划，每天到档口看这个到货的情况和流速，分析平台的风险以及了解品牌后续的一个来货计划，也根据品牌在产地遇到一些这个客观情况啊
胡尧: 如果来货数量变少或者这个，那么我们也应该提前应对和品牌商家这个以现有的货量的这个最大的一个库存