薛成波: 今天我们被这个通过，然后今天的这个我们的首先的问题就是商家售出去的明知道有成果，然后他还要去售卖，这个原因就是他明知道有成果了，内部有问题，这个他还要去售卖，他抱着侥幸的心理去卖，然后很多东西他都是内部看不出来，客户到他店里切割过后才能知道是成果，然后我们的能找到降低成果的方法，这是我们的一个目标啊
薛成波: 就是减少，避免门店拿到充足口的商品，然后造成这个售后提交，然后客户的满意度下降，然后这个我们要确定商家是不是明知道这个成果有成果了，还要去售卖，然后或者是自己没有茶叶就去售卖了，然后我们这个会带来的一个结果就是门店客户拿到过后，然后因为成果，然后他就会退给门店，然后起售后，然后导致我们的这个平台的这个销量下降，然后不买我们平台的货啊
薛成波: 然后嗯，我们需要改善的如何改善啊
薛成波: 就是我们要控制成果，然后就是，嗯，叫商家在收货的时候严格按照，严格控制住商品的一个品质，然后，嗯，不好的就不要去发了，然后不好的就不要去发了，然后，嗯
薛成波: 然后就是
薛成波: 然后我们要给他宣测，然后，嗯，我们标果平台就是一个，我们是要卖好货的，而且我们把这个有坑位的限制，我们要把这个机会给到，嗯，供货能力和品质能力都很强的商家啊
薛成波: 然后，嗯，我们在上面不是投机取巧，都是拼实力那种能长期，嗯，和我们合作那种好的商家才能这个在平台上面生存
薛成波: 如果你这个不好的商品上去，到最后顾客的复购率就会下降，然后你的这个，嗯，在平台上的这个认可度也不高，然后既然你有了入驻标果的这个机会了，然后你就要好好的去把握啊
薛成波: 然后因为现在是买方市场，而且，嗯，很多这个他们门店都会比货的，而且不缺货卖这个都是
薛成波: 然后我们要持续的去这个做我们的一个好货，才会产生这个门店的一个复购啊
薛成波: 如果是大面积的成果，然后你拿去你还会赔钱，然后客源也是变少了，销量也会下滑，然后算上你的口碑也会变差，然后你的生意就是越做越差，然后到最后就没得做，你就做不下去，只有你持续性地去出这个好货，做好的货诚信地去经营，然后你把质量控制好了，然后，嗯，你再上这个或者在平台上的生意才会越来越好啊
薛成波: 然后所以你一定在收货的时候就要控制好比例，然后，嗯，如果这个货确实有问题，你就要明确地去告诉门店，然后在拍视频的时候说清楚，最后获得一个是什么、什么条件，然后的比例这些这个货整体比例有多大，成果的概率有多大，或者是整体品质是怎么样的，一定要说清楚啊
薛成波: 然后，嗯，控制好你的这个品质，成果的比例一定要控制好，然后控制售后在合理范围内的话，售后是可以的，但是你这个成果多了超出了我们合理范围，嗯，然后，嗯是不行的啊
薛成波: 然后就要真实地、如实地去告诉我们的一个门店
薛成波: 然后所以说从果实际上它的这个是可以控制的，有人看见的虫眼或者是内部，然后或者是畸形的，这些基本上都是有特征的
薛成波: 从而的话比如说榴莲，它是外边可以看到的啊
薛成波: 如果作为一个专业人士，你们在场地收货的时候就可以看见，然后经过或者是你自己观察这个产品的外表，通过你的经验，然后也能提，也能防止成果的比例，然后严格的管控要求，然后控制或者是避免这个成果的出现，然后在合理范围内的你就说清楚，然后超过不良范围内的，所以说你就不能上架啊
薛成波: 然后，嗯，如果榴莲，比如说榴莲，从而你超过 20% 肯定是不能上架的，其他商品超过 5% 肯定不能上架啊
薛成波: 然后如果确定好的话，我们就要根据这个我们约定的这个，然后来做一个调整啊
薛成波: 然后反正有虫眼的东西一定是啊，不能上架，你要结合自己多年的经验，不是说内部虫眼看不见，然后你就可以上架，你要根据自己的一个实际，比如说你看它的外表、果型、整体之类的一个情况来综合地去判断这个产品是不是有重影，是不是他出去能得到门店的一个认可，然后门店拿回去过后这个货是否能赚钱啊
薛成波: 只有持续你控制住质量，才会带来门店顾客的一个复购，门店才会持续地下你的单，所以说一定要控制重演这个才会让你的销量你得到增长，利润你得到增长，如果你发出了重野，你不仅要赔钱，最后你的这个售后流量低了，平台还会下架，就