廖能发: 场景数量、场景晚到货场景分析，场景中发生的问题是没有按规定时间，没有按规定的时间把货送到仓库，原因是车晚到优先送别人的货
廖能发: 然后，嗯，没有提前备好货，临时找货盘货，嗯，解决问题要达成的目标
廖能发: 解决问题的达成目标，嗯，商家在这个结单以后，嗯，就知道自己第二天
廖能发: 但是就这次这自己第二天送货数量，应该第一时间安排好送标果的货，然后第一时间送达，避免晚发车和缺货确认商家行为动作没有提前备好标果的货，然后还有这个产地关口在这个发车暂途在途，时效管理，优先送了别人的货，然后还有一个是不知道送什么标准的货，不知道送什么标准的货，等到标国的人来的货再安排送标
廖能发: 嗯，确认商家行为，结果送货到仓，最后到账晚发车，导致发车推迟，然后产生缺货，产生产缺岸后缺陷
廖能发: 改善结果的路径，分析晚到货原因，评估晚到货的损失
廖能发: 提前沟通，做好每天送标果的仓库的计划，仓库推进路径，具体的话术
廖能发: 陆军军人话术没有算好，大导没有算好，到时时长时间在图中对时，在图对事迹的时效要求提醒监督时间过晚，提前备好货，提前备好商品数量，临时找货，还有这个盘货，然后导致送货晚
廖能发: 还有一个是档口人员不足，优先安排档口的现场生意优先安排，知道送什么
廖能发: 嗯，标准的货不知道送什么标准的货及时地去找这个经办人沟通
廖能发: 及时找这个经办人沟通，联系不上经办人，没有在这个商家群反馈
廖能发: 然后，嗯，送货晚给商家带来的损失，货晚到导致这个标果晚送货，导致标果晚送货
廖能发: 嗯，你的货晚到了门店，你的货晚到了门店售卖的时间，销量就会减少
廖能发: 嗯，门店虽然销量减少，销量少，进货量也会变少，选择按时送货到场
廖能发: 物流发车等不了，就会导致客户缺货，商家会导致缺货赔偿
廖能发: 有一个是，嗯，导致了这个，嗯，送货晚，店里的生意不好，然后就会选择别人下单，然后就不再选择平台容易缺货的商品，缺货过多也会选择其他的平台的商品，导致自己的货卖不了，平台是做这个长期的生
廖能发: 你就是一定要稳定的，计划一个来支撑生意越做越好
廖能发: 嗯，不要优先做一些临时的生意，然后，嗯，长期生意做不了
廖能发: 嗯， 6 个价值观优先渠道，还有不认可
廖能发: 不认可可以不上架，不认可可以不上架
廖能发: 认可优先把货送到标股，避免杜绝这个缺货现象
廖能发: 做的正好，持续改善的计划，监督商家提前到货
廖能发: 每天在是每天在每天了解在途时效，提前预判风险确认，每天档口确认商家备好标果的货优先送标果的货优先送标，送货标注还有一个送货标准，提前送货到仓，提前发车，还有一个是销量达到增长