陈广立: 我们的问题是那个商家不清楚如何对价，因为我们那个售后扣款的话有延后性，然后商家以为我们那个平台是在乱扣钱，导致我们的商家在那个加价抵消扣款呃
陈广立: 因为问题原因的话，原因是我们那个商家不了解我们的扣，不了解扣款规则，目标是要让商家教会商家如何对账收入和扣，因为我们那个标火，我们那个后台有那个收入和扣款的明细，其实我们是有账可依的，就是教会商家，去教会商家
陈广立: 然后我们的那个目标是反正要做到那个规范经营，正常的售后赔付，从数据上面来看是在 1% 以内，除榴莲外去通过教会商家如何对账去，诶，打消我们商家的积极性，这个消极性，然后去不要让商家那个通过加价去那个抵消扣款的那个行为动作的话，就是如果是要先确认商家有那种未对清楚账单的那种情况，然后结果的话是对账不清，结果的话是那个对账不清楚，然后商家的话是那个诶大幅加价，然后导致我们那个销量的减少
陈广立: 销量减少路径的话，因为我们从数据上来看的话， 7 不因为我们那个路径从，诶，因为我们售，我售后是有一个延后性的，一般是在普通的是在那个七天内，榴莲是在 12 天内，我们后台有那个对账明细，我们所有的账都每一分钱的话都有一个去路
陈广立: 诶，每天的话要教会商家对清楚每一天的账，然后我们品质好的话，那个售后扣款少，品质差的话售后扣款就多
陈广立: 诶，所以我们的核心是那个要控制好品质，诶，管理提升品质，去减少我们的那个扣款，去减少我们的那个扣款，去减少我们的扣款
陈广立: 从那个数据上来说来看的话，我们那个整体的数据是售后数据是在1%
陈广立: 这 1% 的不会是大，大，不会大幅度的影响我们那个成本增加和我们的那个利润减少
陈广立: 诶，商家的话，所以商家是不需要说去那个额外加价的
陈广立: 诶，因为我们这个 1% 的话是我们有那个账单明细的后台，如果是对于账单有疑问的话，我们是可以进行那个申诉，如果是对账单有疑问的话，我们是可以进行那个申诉
陈广立: 进行申诉，我们标果平台是一个那个资金回龙块，客户量大，优质的那个销售渠道，我们要教会供应商家是通过薄利多销的模式，然后达到一个诶规模的增长和总体利润的增长，就是规模和利润，利润的一个总增长，规模和利润的一个总增长，规模利润的一个总增长
陈广立: 第最后一点是什么来着
陈广立: 最后一点是什么来着
陈广立: 嗯，规模和利润的一个总增长，规模和利润的总增长
陈广立: 诶，如果是对账目问题的话，我们还可以诶，通过我们所在的那个商家群，然后那个监察部电话可以去诶，举报也可以，我们那个四川标准商城上有那个中心仓负责人的电话，我们也可以那个诶沟通问题，解决问题，结果通问题解决，沟通问题，解决问题
陈广立: 持续以那个薄利多销的模式是做的那个价格低，然后获客多，获客多
陈广立: 价格低获客多，然后持续以薄利多销的模式在平台上走量，然后价格往下调整，然后让供应商，让商家去价格往下调整，然后去调整 5% 到 10% 左右