李俊: 然后今天演练这个包装易损的这个场景，问题是包装本身有问题，然后这个导致卖相不好，导致外外卖相不好，门店不满意包装的，这设计不科学，装卸的时候损耗大，然后装卸过程中违规操作，导致这个包装损坏，原因是选择包装没有考虑承诺能力，而且这个没有，看这个设置时候这个设计是否这个科学合理
李俊: 装卸操作违规是否违规
李俊: 目标是因为包装易损这产生的售后，然后分析原因，更换这个合理的包装，然后减少这个损耗和这个门店投诉动作是对这个易损耗的包装，然后这个长期不进行调换、更换、调整和更换的行为，结果是这个因包装售后，因为包装的售后持续发生改善，路径是分析因包装然后这个带来的这个货损破损情况，然后这个合理的这个进行这个调整成这个合理的标中不要装包装进行更换，调整这个装卸收入到这个违规动作
李俊: 合理装装卸话术是因包装不合理带来的这个包装，带来包装，然后这个卖相，然后这个售后的话还有这个损耗，这种是没必要的
李俊: 然后这个如果出现这种情况，复购会下降，流速会下降，更换以后客户这个满意度提升的话，复购也会提升，然后这样才标果才能带来这个 6 个价值啊
李俊: 要重视这个包装的合理性，不易损耗，然后，嗯，不易损耗，耐用，不冒慌，这个规范装卸，然后这个我们一起共同的这个把这个问题解决了，减少这个损耗，然后是，然后把这个销量给提升计划是这个因为包装带来的售后，然后对数据，还有这个数据和这个数据要及时的这个查看和分析，然后通过这个和供应商沟通调整持续地
李俊: 调整，持续的关注，杜绝这个因包装不合理带来的售后啊
李俊: 这个案例是之前有一个那个迁徙的小包装，然后装的话容易这个压坏，所以说这个更换以后，然后这个损耗的降低，收入降低，复购提高