谭龙: 是吧
谭龙: 品质场景八，大小不一场景分析场景中发生的问题及原因问题，同一件货大小不一致，可能有大的超标，小的不达标
谭龙: 原因，有的水果大的好卖，有的水果中国好卖
谭龙: 有的小果好卖，不好卖的规格参照好卖的规格就可以多卖一点
谭龙: 解决问题要达成的目标，通过商城上架的大小流速进行交付，因大小减少客户因大小而产生的售后场景问题
谭龙: 经办人标准、动作及话术六步法一、确认商家行为动作没有按上架的大小标准交付商品
谭龙: 确认商家行为，结果因大小产生的售后数量增加，导致销量没有增长或下滑
谭龙: 改善结果的路径和商家对齐标准上架的标准严格按标准交付，到仓检查，从数据验证按标准交付
谭龙: 四、路径，具体的话术告诉商家，市场上到处商家都是用一个方法多挣钱，就是同一件货有大有小不均匀，把不好卖的掺在好卖的中间去来获得利润，也有在好卖的去参整件不好卖的商品混在一面，表面上这种行为当时能够获得利润，把不好卖的大小规格都卖出去，但实际不能产生复购，不能产生一个好的口碑，有时产生的售后还是要赔钱，因为大小问题也会被品控抽检不合格，产生一个缺货的可以抽
谭龙: 实际上也没有挣到钱，从更长远的角度看，这样不会给别人获得更多，也不会产生一个竞争力
谭龙: 我们标果平台能够给商家带来的 6 个价值，也会因为这个行为一个都没有得到，我们控制不好，控不控制不了来货的规格就以实际的大小在商城进行描述，该降等级就降级，降，该降价就降价，以诚信的一个方式经营，这样可以把生意持续做大
谭龙: 更好的方式其实就是分级明确，大小均匀，上下基本一致，可以让更多客户的认可，也这样也能形成一个品牌，长期坚持也有品牌的议价能力
谭龙: 当别人觉得都是大小不一，这里的大小均匀的时候，门店同不同的渠道进货都只是进到你们家的货
谭龙: 大小如果都是振宇均匀的，那肯定比别人会多卖一点，多卖点钱，客户也会认可，这样也可以获得更多的一个利润
谭龙: 五、持续改善的计划，提前跟商家沟通到货的大小到端口进行抽检是否达标，不达标则不上架
谭龙: 按实际情况新建不同大小的规格上讲，确保到货与商城描述或描述的大小一致
谭龙: 就引用头部商家按你