钟承权: 好价格场景，通过平台销量扩大后，生意变好了，就不看重平台
钟承权: 是啊，经常涨价不降价问题商家在平台上获到了销量之后，整体的生意变好了啊
钟承权: 想通过加价在标果平台销售商品达到利润提升，原因，商家认为自己的商品不愁卖，不再依靠标果，也能把生意做好，解决问题的目标
钟承权: 首先我们要通过价值观和供应和商家沟通，并且要达成共识，对商家持续的发展可以产生更大的一个价值呃
钟承权: 我们要得到商家的重视，保持一个价格优势，但是生意的总体利润会增加呃
钟承权: 标准的动作和话术，首先要确认商家的行为动作，商家的销量大了以后就不太愿意降价或者说出现了主动涨价的行为呃
钟承权: 这样的这样做带来的结果就是在我们平台的销量逐渐下滑，整体的生意规模也同样都下滑，要改善结果的路径和商家，仔细地梳理销量增长对生意和对生意产生的价值，并且和我们的商家商量持续发展，就是说基础的价格定位的必要性，要做好下一步稳定经营和规模持续扩大的计划，具体的话术就是我们要通过过去的增量计划获得的了，获得了规模的增长，我们实现了 6 个价值啊
钟承权: 并且就是说规模扩大了之后，成收货成本、运费成本和人工成本，还有就是市场上固定的成本都降低了，这样的话你在市场上同样的单品竞争的优势就变明显，这样的话维持过去同样的价格优势的情况下，总利润还是增加的啊
钟承权: 过去在标果平台上略有亏损或者评价的价格定位在成本降低以后就不再亏钱，甚至会有一点利润，这种从长远来看，我们要维持这种状态，在标股平台获得的大的销量，形成的长期支持，还可以，就是说进一步的降低成本呃
钟承权: 而我们标过平台的资金稳定性，以及说你的规模扩大了之后，以后有这个做品牌的计划，或者说货品经营的计划都能够实现嗯
钟承权: 但是如果说是你现在的生意好了，不需要标果了，不再有长期合作的重要性了，不再认为长期合作，不再就是说认为我们标果对你的一个重要性，那么我们就明确的要告诉你，就说我们要以过去和你同样做增量计划的方式去找别的商家，并且会再次找到商家，会告诉他更长久的计划持续地一直发展下去啊
钟承权: 而像你这样做了一段时间就不再有合作理念和保持那个优势价格定位的情况，我们也会反省自己，不再找像你这样的商家，如果我们和别的商家又做好了，并且把它做起来之后，回过头来如果说你的规模下降了，还需要找彪国支持的话，除非和别人不做了才能轮到你，因为我们是有坑位限制，请你珍惜这个坑位，如果说是你的规模大了以后整体还是亏损且做不下去的状态，其他商家，其他的商家就更做不下去
钟承权: 当别人更难做的时候，其实接下来你的优势就会继续扩大，别人不敢来货，你敢来货，接下来肯定会有好的局面产生，也会逐渐地实现盈利，这样的情况的话，确实是因为自己的产地实力不够，流量也拿不到成本优势
钟承权: 那么我们只能说去找更有实力的商家，知道了吗
钟承权: 当然，我们还是优先你，除非你自己不选择啊
钟承权: 当然我们也没办法
钟承权: 持续改善的计划就是阶段性地取得了标果带来的 6 个价值后，要继续地和商家沟通，稳定的经营，取得更大的一个价值的计划
钟承权: 沟通价格保持原有优势，直到稳定的有更多的利润产生