王超: 问题，经营相对周期长、货架期长的小品类商家，因为总销量少，总销量低，经营成本中的固定成本摊销高
王超: 通过
王超: 高利润来赚钱，平台定价过高
王超: 原因商家不了解平台的销售模式
王超: 价格高不能获得更多销量
王超: 只会越做越少，越做越小，越做越差
王超: 目标说服商家放弃在平台的
王超: 高利润通过降价来提升销量，总成本的下降和总利润的增长，确认商家行为动作
王超: 商家经营成本较高的小流量商品是通过高价来赚钱的，确认商家行为结果商家用线下经营小品类的方式复制在平台上，是不能获得更多销量
王超: 不能获得总利润的增加
王超: 高售价反而不能获得更多销量
王超: 以及总利润的增加
王超: 改善问题的经营策略，长期在市场经营小品类的商家
王超: 因为市场来市场的客户数量是有限的，客户对小品类，小品类的需求量低，对小品类的需求量少，对小品类的价格敏感度低
王超: 再有，市场多家经营需求，封摊后每家的销量都比较少
王超: 再加上小品类分摊的物流成本、人工成本、房租成本比较高，商家必须通过高价高利润
王超: 来赚钱，商家习惯性地以为在平台上也能高利用、高销量
王超: 所以现在销量低，需要通过降低价格来提升销量
王超: 空置总成本，提升总销量
王超: 所以在平台必须降价
王超: 获取新客户，实现销量增长、总成本下降和总利润的增长
王超: 具体的话，术标果平台是一个销售区域广、开发客户数量多、规模增长速度快的线上平台
王超: 第二点，平台对小品类、小流量商品的坑位是有限制的，一般情况下，一个品类
王超: 两个商家
王超: 平台这么多的客户集中在这两家下单是有机会获得更多销量的，但是如果没有价格优势，客户没有购买的积极性
王超: 所以现在销量低，需要通过降低价格来提升销量
王超: 销量提升后实现总利润的增长
王超: 第三点，在商品滞销的情况下
王超: 做平台的商家能在商品品质变质前提前快速出货，降低获损数量，额外获得的销量和利润可以降低原有的经营成本和提升总利润的增加，所以在平台降价保持优势是必然的