李小妹: 数量长久，三晚到货场景分析，场景中发生的问题和原因，问题没有按实现的这个规定的时间把货送到我们标核商库啊
李小妹: 原因就是商家的车晚到，然后就是货到的时候优先把货先送给了别人，然后就是没有提前备好货送到标果啊
李小妹: 然后就是或者是临时找货盘货解决问题要达成的一个目标，标果商城的商家在晚上结单以后，就是就知道自己第二天送货的一个时间，还有数量，应该第一时间未安排好，就是要送我们标果的货，并在第一时间送达我们的一个商户，避免晚发车或导致晚到车、晚到货的一个缺货场景
李小妹: 经办人标准动作及话术有六步法，一、确认商家行为动作就是没有提前备好标果的一个货
李小妹: 然后的话就是没有做好产地或者档狗人员的一个及时的图石效款礼，然后就是优先把货送了，送给了别人的货，把标我的货排到后面，不知道，还有就是不知道送什么标准的一个货
李小妹: 直到第二天对接标果的人来了以后，才陆续安排送标果的货，这样的话一个时效慢了，就会导致一个晚到货的一个情况确认商家行为结果
李小妹: 那么就是如果说是送货到商晚了以后，那么就会导致一个标火发射发车推迟，或者就是等不了了，然后等不了发车了，然后我就会产生一个缺货，是改善结果的一个路径，就是我们可以分析一下就是晚到货的一个原因啊
李小妹: 然后是评来评估他的一个晚到货的损失，提前沟通好，就是每天送货到标果，商户要求提醒监督好就是当天的一个送货时效，然后就是这样就不会说容易出现到货的一个时间过晚，提前备好货，在平台销售的话是销售的商品数量，然后就是临时找货的话，或者说盘货
李小妹: 这样位花了很多的一个时间，档口人员不足，优先安排了一个档口现场的一个生意，然后就是不知道送什么标准的一个货，也没有及时的找经办人对接，还有沟通送货，会导致一个送货给商家带来一个损失，然后货晚到的，送货的时效也是未晚到门店，转到门店的时候，门店销售的时间就会门店到货的时间会推迟，然后它的销量也是会减少，销量少的话它客户进货量也是会少的
李小妹: 如果说是经常晚到货的话，那么客户他就会选择不在商城上售卖，你这个是商家的一个商品
李小妹: 然后我们标我是一家，可以给你带来一个 6 个价值的优先渠道
李小妹: 然后就是如果你不认可的话，不认可我们商城的话，那可以不上架，就是只有认可了这个给你带来的个 6 个价值的优势，那么你就是可以优先背诵到标果，避免一个晚到货的一个时效，然后的话就是客户缺货，嗯，商家也会是说担着一个缺货的一个赔偿，这样的话也会因为店里的生意不好，会选择了一个别人家的生别人家同样的一个产品，然后就是不太选择你这个商家荣，这个荣誉仓，这个荣誉缺货的商家的商品在平台上卖不了
李小妹: 那么你在标果平台做生意是一个长期的一个生意，那么你一定要有一个稳定的计划来支撑他，这样的话生意只会说越做越好，不要因为说优先做一些就是临时的一个生意，然后结果导致了一个和标果的一个长期生意的做不了
李小妹: 5、持续改善的一个计划就是监督商家的提前到货，每天了解一个到货的一个时效情况，提前预置它的一个晚到货的风险，然后每天去档口确认，然后备好一个每天的库存，优先备送到我们标果出货
李小妹: 这样的话长期下来的话，你这个把这个晚到货的一个情况杜绝了，这样的话客户下单的也会持续下单，这样也能够实现的一个双利润的一个成长
李小妹: 6、引入商家头部案例