刘加友: 问题，商家商品有机械商且超出标准，门店不好卖货，只能低价处理，门店提售后，商家承担赔付
刘加友: 原因，在采摘、包装、运输图中对水果的保护措施不足嗯
刘加友: 目标通过规范操作减少或避免带来的机械商减少不必要的损失，是商家成本的增加门店，提升门店体验，增加销量
刘加友: 确定商家行为动作对，是采摘的方式不对，管理工人不善
刘加友: 选择的包装不能保护好水果在运输途中，车辆的震动过大、急刹车或起步动力过大
刘加友: 确定商家行为，结果商家交付的商品有机械商，且超出标准货币打回门店那个增加售后门店那个商家损失增加，如果不改善销量持续
刘加友: 嗯，销量降低，改善结果的路径和商家沟通有没有能够杜绝机械商或减少机械商的人
刘加友: 如果说嗯，有，我们就用别人的方法复制
刘加友: 嗯，减少机械伤害
刘加友: 那个复制减少机械商来这样，嗯，在那个，嗯，采摘风险，嗯，在采摘、分拣运输、包装运输这四个环节当中，嗯，看哪个环节出了问题
刘加友: 我们是找到问题点，为什么一这个问题一定要被解决
刘加友: 因为这是一个不必要的损失
刘加友: 嗯，如果说是选包装又能保护好啊
刘加友: 嗯，水果我们就换包装，然后包装选择不对，我们就换包装带来成本的增加
刘加友: 那我们就算一下，比如说算一下现在是 1, 000 块钱的损失，如果说我们有 200 块钱就能解决 1, 000 块钱的损失，我们就相当于多挣了
刘加友: 嗯，800，因为机械商本来就是一个额外损失
刘加友: 嗯，如果说别人解决不了，我们能够把这个问题解决了之后，我们会比别人更有优势，我们朝这个方向去做，说不定就能形成品牌，即使形不成品牌也是能够做到口碑好了之后会有持续的那个，嗯，复购会有较高的复购，持续地提升销量哈
刘加友: 如果说我们把这个是嗯机械上的问题解决了，我们就会，嗯生意就会越来越好，那个生意就会越来越好，利润也会有保障啊
刘加友: 我们每天沟通产地的分拣，嗯，具体的，嗯
刘加友: 分拣那个，嗯
刘加友: 分拣动作用什么包装啊
刘加友: 每天到店抽检，如果说问题太多就不上架
刘加友: 如果商家不能改善这个问题，就会失去标果的这个坑位，我们也就不能卖以前的货了