李俊: 现在演练这个商家不重视线上渠道，对于这个销售混合或不想扩大这个整体的这个规模啊
李俊: 然后这个场景问题都是这个商家线下生意还可以，线上生意这个不太用心，比展示价的话比其他的这个供应商要略贵一点啊
李俊: 原因是这个商家的这个风势风险意识不够强，没有以攻，没有以这个以进为退、以攻为守的这个经营思维，然后不知道扩大底量，他能守住目前的这个经营情况，不想去折腾，然后这个生意变差以后才想着去挣扎一下啊
李俊: 这个目标是我们通过这个标，我们的价值观引导好的，让商家这个知道提升这个竞争力，要这个扩大规模，然后来获得更更多的这个更多的利润，要这个要在平台让这个拿，让客户拿到性价比更高的商品，然后产生稳定的复购来提升咱的销量和规模啊
李俊: 这个行为动作确认动作就是商家价格和线下相差不大，然后不愿意降价，然后销量下降，也不重视
李俊: 然后结果就是录入标好平台以后感觉可有可无，然后时好时坏，也不重视在平台的这个获客户量比较小
李俊: 路径就是通过我们标过的，包括价值观，让客户认同入驻平台可以提高他的这个竞争力，提升销量
李俊: 然后
李俊: 要有一定的发展的话，要我们一起做一个这个销量计划，这个总规模扩大带来的这个利润，然后到这个销量的增加，然后这个我们这个竞争力的提升，有更多机会能挣到钱
李俊: 然后我们这边维护好咱的这个品质和这个价格状态都行了，然后这个以销量来衡量，咱们这个，咱，咱们这个进展，咱们这个计划的进展挂住是要
李俊: 高度，商家市场永远是存在竞争的，有做大的，也有淘汰的，虽然坚持下来是不少，但是坚持下来都有自各自的这个经营的这个竞争力，有自己的这个经营理念和这个竞争力，有自己的这个客户池和获新客户的这个渠道，这个想获得这个客户渠道和这个销售的渠道，你要维护好这个老客户的策略，因为这个老客户总有这些销量大的和这些现金给的比较快的，以及进行梳理啊
李俊: 你像这种销量大的，一般这种都在这个大户手里，你在大户手里的话，他都会可能为了这个，为了保留这个客户，他维护他，他会这个赔钱或者不挣钱给这些大户，给这些大客户来维护他的这个，来这个经过这个销量来维护它的这个成本、物流成本、经营成本之类的，来降低它的这个，来降低它这个成本啊
李俊: 我们标果平台就是一个非常优质的，然后这个又能走量的一个渠道啊
李俊: 我们标果平台的话资金过硬，然后销客户的覆盖量也比较广，规模也比较大，在平台上这个同样品质的只要价格有性价比，同样的这个价格咱比品质、比别人有优势的话，销量就很容易提升啊
李俊: 然后我们平台也可以补贴，然后你只要你的这个价格，然后给价格给我们这个有优势，再加上这个品质的稳定性，给我们放假这个有做生意都是有亏有赔的
李俊: 你在平台上这个有生平台的这个生意支撑，你这个亏一点也很正常，亏点，然后把自己的这个产品经营起来，然后咱这个销量提升以后，咱这个经营能力、产地收获能力都会有提升
李俊: 一旦成本下降了，这个在市场的经营能
李俊: 能力也能提升，你这个供货能力也强了，然后在产地也有优势了，所以说这个各方面都会有优势，你这个市场上也不缺这个卖货的啊
李俊: 然后咱这个低价销售的话，把成本也控下，控制下来以后量也能起来啊
李俊: 然后这个改善的话，就是和商家咱达成这个价值观的共识，从这个规模增长做一个这个规模增长的计划，然后把品质控稳定，把价格核实好、维护好，咱这个维护好咱这个供货商，我们一起分析，然后做进行这个规模增长的进度，能够我们跟上我们这个区域开发，我们日活增长的进度，销量也能跟得上去