王超: 没问题，商家线上线下生意还可以比较好
王超: 对线上的生意不重视，价格贵一点，原因商家风险意识够强
王超: 没有以进为退，以攻为守的思维，扩大体量才能守得住生意
王超: 守着原有生意，不想折腾
王超: 只有在生意变差时，才想办法挣扎一下，确认与行为动作在市，在行情相差不大，和市场行情相差不大，不愿降价
王超: 即使销量下降，也不重视确认行为结果
王超: 商家对平台生意可有可无，时好时坏，在平台的销量也比较小，也很难获得，客户量也少，客户量也小
王超: 改善的路径，通过价值观引导，让商家认同入驻平台可以带来竞争力的提升和稳定的发展
王超: 制定详细的销售计划，通过计算可以计算出扩大了
王超: 扩大规模带来获得总利用的增加，也能让客户有机会享受到更高性价比、更高的商品，产生持续稳定的复购
王超: 具体的话术告诉商家，市场永远有竞争力，有的人做大了，有些人滑快的，坚持下来的也不少，但是都有各自经营理念的竞争力，有自己的客户池，有获得新客户新销售渠道的方式，也有维护老客户的策略
王超: 但是来市场的人的总量是有限的，别人卖得多，你就卖得少
王超: 商家把客户做重要性排序，量大的、资金安全的，都是优质客户，而且都在大户手里
王超: 大户对优质客户的优惠政策基本都是赔本价，标国可以降低物流成本、经营成本
王超: 所以标果平台是一个非常优质的、量大的、总量的大渠道
王超: 通过扩大规模获得更多利润
王超: 标果的优势，资金硬，客户穷起多
王超: 只要你的价格有优势，销售就会主推你的品
王超: 保持价格优势，平台也会隔三差五的给你补贴，平台还在不断地扩大规模
王超: 但是要拿到补贴，前提是你要有
王超: 价低价优先权，其次薄利多销
王超: 同样的品质比价格，同样的价格比品质，只要你的价格有优势
王超: 就会获得更多新客户，产生持续复购，你的体量扩大了经营成本、物流成本，货物也新鲜了，线下生意也会越来越好
王超: 最后，长远的销售规划，降低价，通过价值观让商家降低价格，扩大规模，获得售货成本的下降，物流成本的下降，货损的下降，获得总利润的增加
王超: 以价换量，量价平衡，剥离多销，最后实现规模和总内容的增长