黄亮: 哈哈哈，这个你看不清了，我说什么时候开的
黄亮: 是什么时候开了
黄亮: 开了，我以为这摄像头没开了
黄亮: 不是什么，我这看得见吗
黄亮: 嘿嘿，看不出来，你坐坐的
黄亮: 我看那，我看不出来，啥也看不见啊
黄亮: 你是看不见，我自己也看不见，是吗
黄亮: 商家，这个真的在商城实际上架的小日本的千天，这个日销量低的原因是因为这个价格比较高，没有竞争力
黄亮: 嗯，商家又担心这个没有利润，嗯，首先要解决的这个是商家不愿意降价，然后，嗯，通过这个连续，嗯，降价促销的这个联系商家促销这个活动，然后实现它的这个一个销量的增长和利润增加
黄亮: 那么首先要确认的是商家有新上架的SKU，且商家又不愿意去降价
黄亮: 那么商家新上架的这 SKU 因为没有优势，嗯，所以说导致了它的一个销量又低，那么新上架的 SPU 又应该是降价做活动，然后对比着同 SPU 去产生一些价格上的优势，然后获得客户的这个首次的下单，然后活动我要持续地做，大概做三天以上，然后获得的是有第一批，这个去获得第一批购买的客户持，然后持续的薄利多销，实现它的一个规模和利润的一些总增，总总的一个增长
黄亮: 然后标果是一个线上的这个批发市场在线标果入驻，标果在线上卖货和其实和线下是一个开端口是一样的，新来的这个商品也需要通过去低价来，嗯，拉一些新客户，然后因为
黄亮: 这个因为这个客户对你的商品不了解，只有让低价才能去吸引客户，客户愿意尝试购买，然后就产生了这个第一次的这个交易啊
黄亮: 有了这个第一次的交易以后，如果说咱们的这个商家的这个品质稳定，那么就会有就会产生这个复购，时间久了以后，那么客户的复购多了，然后对这个价格的敏感度其实也就降低了
黄亮: 然后这个时候如果说再把这个价格稍微提上去做，然后做到一个薄利的做销，那么销量就可以做到一个持续的上涨啊
黄亮: 新上架的这个SKU，咱们是计划做三天左右这个，嗯，价格明显的这个活动，然后去拉一下新客户，然后计划他的一个销，计划他的一个销售件数
黄亮: 然后，嗯，三天后看一下他这个销售的结果是否做延期的这个活动，达到这个客户购买数量和销量的购和销量的这个目标之后，以后，然后我们再缓缓地去提价，实现这个薄利多销，然后再做，然后再周期性地做这个降价的这个活动，然后保持客户的这个持续的一个增加，保持就是购买咱们这个商品客户的一个持续的一个增加
黄亮: 比如说咱们之前一直在做的那个爬杆的案例就是非常明显，嗯，然后从这个一开始猛地降价，然后来再往后再，嗯，慢慢地提升做或到最后做成这个活力动销，然后销量一直都是比较稳定的，而且周期性的做活动还可以再去拉一些新客户，没有就直接结束搞定