劳厚鹏: 价格场景六，品牌货供不应求
劳厚鹏: 第一遍场景分析问题，品牌货供不应求，不一定要给平台，给谁都卖得完，基本上不降价
劳厚鹏: 原因商家没有认识到品牌或想要进一步发展，也是需要通过降低价格来实现推广目标，通过沟通说服商家愿意为扩大品牌影响力及稳定性降价
劳厚鹏: 场景问题，经办人标准、动作及话术六步法一、确认商家行为动作，向商家确认这个货是供不应求的，且在平台销售，到时候价和市场的卖价一样，平台价格没有优势
劳厚鹏: 二、确认商家行为结果，如果说夺到商家该品类供不应求且价格不是最低价，则表示在价格没有足够低的情况下，平台销售量是正常的，销售销量少是正常的
劳厚鹏: 改善结果的路径告诉商家平台资金安全且流转快，海量客户只会越来越多，是品牌扩大影响力最好渠道，建议商家在他目前客户池里进行梳理，有没有账几场其不好要账的客户可以把这部分体量以稍微降价的方式给到平台销售，可以先预定一个目标销量，用低价在平台做限购推广，既不会降低太多利润，又得到了品牌影响力的扩大，也避免了减少卖给其他账期长、客户资金成本路径
劳厚鹏: 具体的话术，我们标果是尊重品牌实力的，同样品类下，品牌货的抽佣会比普通货的抽佣低，基本上在 7% 以内，因为我们建立抽佣也是亏本运营，所以让大家各让一步，降点价，在屏上显示价格和市场上真实成交的价格一致
劳厚鹏: 做活动的时候我们比市场价格低 5% 到 10% 来拉新推广，扩大品牌影响力
劳厚鹏: 我们可以打上标股补贴的标签，这样的话扩大收获量，我们还可以扩大平台的销量，从规模增长上获得更多的利润
劳厚鹏: 品牌维护是需要成本，但是品牌影响力最小，有效且代价，因为品标果线下销售会精准地把你的品牌推广到万以万为单位的水果店和商超，扩大经营同产地商品
劳厚鹏: 由于你的具备运营品牌或者能力，你也有机会扩品经营同产地其他水果也可以在标果平台上快速建立新的品牌
劳厚鹏: 五、持续改善了计划，建议商家把价格往下调一点，可以在平台上根据这些价格给出一个合适的价格建议，加上抽佣平台客户到手价小于等于线下市场销售价
劳厚鹏: 6、引用头部商家案例第二遍价格场景6、品牌货供不应求场景分析问题，品牌货供不应求不一定要给品牌，给谁都卖得完，基本上不降价
劳厚鹏: 原因商家没有认知到品牌或想要进一步发展，也需要通过降低价格来实现推广目标，通过沟通收复商家运营，扩大平稳定影响力来及稳定性降价长期问题接班人标准动作及话术六步法一、确认商家行为动作向商家确认这个供不应求且在平台上销售到手价和市场卖价一样的平台价格没有优势
劳厚鹏: 确认商家行为结果，如果说得到商家确认该品类供不应求，价格不是最低价，则表示价格没有足够低的价格，品牌销量少是正常
劳厚鹏: 三、改善结果路径告诉商家，平台资金安全且流转快，海量客户只会越来越多，是品牌扩大影响力的最好渠道
劳厚鹏: 建议商家在目前客户池里进行梳理，有没有账期强且不好要账的客户，可以把这部分稍微降价的方式给到品牌，可以先约定一个目标销量，用低价格在品牌做一个限购推广，既不会降低太多利润，又得到了品牌影响力的扩大，也避免了减少卖给其他客户账期的资金成本
劳厚鹏: 是具体路径的话术，我们标果是尊重品牌实力的，同样品牌下品牌或车源比本货车源低，因为我们降低车也是归本运营的，所以大家各让一步，降低价格，在平台上显示价格低，真实际的成交价格一致
劳厚鹏: 我们比市场低 5% 到10%，拉新推广，扩大品牌影响力，我们可以打上标个补贴的一个标签方式，避免线下客户说你的价在线上卖的便宜
劳厚鹏: 如果说有能力在产地扩大收入量，我们还可以扩大平台的一个效率，从规模上增长，获得更多的一个总利润
劳厚鹏: 品牌维护是需要成本的，品牌影响力再小，代价小，因为销售，线下销售会精准地把你的品牌推到万亿水果店和商超同产店的商品，由于你具备运营品牌或者一个能力，也有机会货品进行，其他的一个品类也可以在品标股品牌上快速建立一个新的品牌
劳厚鹏: 我持续改善的计划，建议商家把价格往下调，可以根据平台上这些价格水平给了一个合适价格建议，加上抽佣，平常得到一个到手价，小于等于线下一个销售价
劳厚鹏: 六、引用头部商家案例
劳厚鹏: 崔丽，等下了，你的这个二勾三勾都下了，各 5 件
劳厚鹏: 那我发 30 哈
劳厚鹏: 请求集合
劳厚鹏: 来过了看一下
劳厚鹏: 兄弟，这个客户帮忙挑一下质量好不
劳厚鹏: 好，现在读第三遍
劳厚鹏: 价格场景六，品牌货供不应求
劳厚鹏: 场景分析问题，品牌货供不应求，不一定要给平台，给谁都卖得完，基本上不降价
劳厚鹏: 原因商家没有认知到品牌，或者想要进一步发展，也需要通过降价、降低价格来推广的目标，通过沟通说服商家运营为扩大品牌影响力及稳定性，降价场景问题、接班人、标准、动作及话术六步法一、确认商业行为动作
劳厚鹏: 向商家确认这个货供不应求了，在平台上销售到手价和市场卖价一样，品牌价格没有优势
劳厚鹏: 二、确认商家行为结果，如果说商家确认为这个该品类公平久且价格不是最低价，则表示价格没有足够低的情况下，凭然销量少是正常的
劳厚鹏: 三、改善结果的路径
劳厚鹏: 告诉商家平台资金安全且流失败，海量客户只会越来越多，是品牌扩大影响力的最好渠道，建议商家在目前的客户池里面进行处理，有没有降级厂及不好，要让可以把这部分客户稍微降价给到平台
劳厚鹏: 可以预现一个目标，用再低来降低推广，既不会降低太多利润，又得到品牌影响力的扩大，也避免了卖给其他降低客户场的一个战略资金
劳厚鹏: 成四去路径的一个话术
劳厚鹏: 我们标果是尊重品牌实力的，同样品类下载品牌货的话，抽佣也会比普通货的一个抽佣低，因为我们降低抽佣也是快分运营，所以大家各降一步，在平台显示价格时和时长真实成交的价格是一致的
劳厚鹏: 我们比市场价格低于 5% 到 10% 来拉新推广，扩大品牌影响力，我们可以打上标物补贴的一个标签，如果说产地扩大一个售后量，我们扩大一个品牌一个销量，从规模上增长获得销量总利率
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劳厚鹏: 6、引用头部商家这个案例第四遍价格场景六，品牌货供不应求场景分析问题，品牌货供不应求不一定要给品牌，给谁都卖得完，基本上不降价
劳厚鹏: 原因商家有认识到，品牌会想要进一步发展，也需要通过降价、降低价格来扩充扩广目标，通过说服商为愿意扩抖、扩大品牌影响力及稳定性降价确认商家行为动作，向商家把这个货公平久立，且在平台上销售到手价和市场价格
劳厚鹏: 品牌价格没有优势券商家的一个行为结果，如果说该不该品类的价格不是最低价格，在没有价格组内价格的情况，销量少是正常的
劳厚鹏: 达人结果路径告诉商家，品牌的资金安全解决最快，海量的客户只会越来越多，是品牌扩大影响力最好渠道
劳厚鹏: 建议商家把他的一个目前的客户池梳理一下，有没有站接场，或者说不好要账的一个客户，可以把这部分的一个体量稍微降价的方式给到品牌销量，可以先约定一个目标销量，用低价在美团做一个限购推广，既不会影响太多利润，又得到一个品牌影响力的扩大，也避免减少了其卖给其他客户账期长的客户的资金成本路径
劳厚鹏: 具体话术，我们标股尊重品牌实体，同样下品牌或者抽佣的话也会比普通货的一个抽佣低
劳厚鹏: 因为我们降车中也是亏偏运营的，所以大家各让一步降低价，在评论显示价格和市场呈真实的呈现，价格是一致就可以了，做活动是我们比市场低 5% 到 10% 来拉新推广，扩大品牌影响力，我们可以打上标注补贴标签，避免线上客户说你在线上品卖得便宜
劳厚鹏: 如果说有能力在场地扩大收获量，我们还可以扩大品牌的一个销量，从规模上增长，获得更多的利润，总利润
劳厚鹏: 品牌维护是需要成本的，但是标果维护品牌影响力最有效的，且带着小，因为标果线下销售，精准地把你的品牌推送到千余万家的单位水购店和商超同产地的商品啊
劳厚鹏: 因为你具备运营品牌物流能力，你也有机会货品进同产地的一个其他水果品类，也可以在标股品牌上快速建立一个新的品牌户，持续改善一个计划
劳厚鹏: 建议把商家的价格往上调，可以根据品牌商给了一个合适的价格，加上车型化倒水价格，线上销售价格
劳厚鹏: 6、引用头部商业的案例
劳厚鹏: 第五，标价和场景六、品牌货供鸣求场景分析问题，品牌货供鸣求不一定要给品牌给谁的，卖的话基本上不降价，原因商家没有意认识到品牌，我想要进一步发展，也需要通过降低价格来推广目标，通过说服商家扣掉品牌影响力及稳定性，降价确认商家行为动作，向商家确认这个是或是供明应决的在平台上销量销售到手价格和市场卖量是一样的，品牌价格没有优势
劳厚鹏: 券商的行为结果，如果说商家觉得这个货供不应求，且价格不是最低价格，则表示在价格没有足够绝对交换给到平台上，销量至少是正常的
劳厚鹏: 三、改正结果路径，告诉商家，平台的资金安全且流，覆盖海量客户只会越来越多，这品牌扩大影响力是最好去了
劳厚鹏: 建议商家的话在目前的客户群里面梳理一下有没有账，几场不好要账的客户可以把这部分体量稍微降点价格给到平台销售，可以先约定一个目标销量，用最低的价格做一个线上看板，既不会降低太多利润，又得到一个品牌影响力的扩大，也避免减少其麦克其他占几场客户的资金成本
劳厚鹏: 四、具体路径的一个话术，我们标口尊重品牌一个实际，同样品类的一个品牌或者抽佣也会比普通货的一个抽佣低
劳厚鹏: 因为我们降低中也是亏本运营的，所以大家个人以后在平台显示价格是和市场政治成交价格一致就可以，做活动时候我们可以比市场低于个 5% 到 10% 来拉新客户，扩大品牌影响力，我们可以打上标补贴的一个标签，避免线下客户说你在线上卖的便宜啊
劳厚鹏: 如果说有能力在产能力扩大收入量，我们可以扩大品牌的一个销量，从规模上增长，获得更多的一个总利润
劳厚鹏: 品牌维护是需要成本的，但是标果维护品牌影响力最是最有效期，代价小的一个品牌，因为标果线下销售会经常把你的品牌推广到以万为单位的一个水果店和商超同产类的一个
劳厚鹏: 由于你具备运营品牌或者一个能力，你有机会获得扩品金，其他水位品类也可以在平台上做一个快速建立一个新的品牌，持续改善的一个计划
劳厚鹏: 建议商家把价格完善调一遍，可以在加佣加上抽佣的一个平台，客户到手价小于等于线下一个市场价格，市场销售价格6，迎头商家里第六遍价格场景 6 品牌货供不应求场景分析场景中发生的问题原因问题，品牌货供不应求不一定要给品牌，给谁都卖了基本上不降价
劳厚鹏: 原因，商家没有认知到品牌货，想要进一步发展，也需要通过降低价格来实现推广目标，通过说服商家愿意扩大品牌影响力，结果进行降价，确认商家行为动作，向商家确认这个货供不应求，在平台上销量销售到手价格和市场卖家一样，平台价格没有优势
劳厚鹏: 确认商家行为结果，如果说商家确认该平台供应，结果不是最低价格，则表示价格没有足够低的情况价啊
劳厚鹏: 品牌销量尝试正常改善结果路径，告诉商家品牌资金安全解留，如果海量的客户只会越来越多，是品牌扩展影响力最好渠道，建议商家在这个客户池里面进行梳理，有没有这样结场解决不好，要这样的一个客户可以把这个问题量稍微降给到品牌销售，可以先约定一个目标下来，再用低的价格作品限购推广，既不会降低太多利润，又得到一个品牌影响力的互动，它的一个降低客户资金成本
劳厚鹏: 如果我们标过尊重品牌，一个实体同样品牌或车型的话，会比普通一个或车型低
劳厚鹏: 因为我们降低创意上也是亏本运营，所以大家各让一步，在平台显示价格和城市成交一致就可以，做活动的话比市场价格低个 5% 到10%，拉新客户，扩大品牌影响力
劳厚鹏: 我帮你打上标补贴的一个标签，避免线下客户说你在线上卖的便宜，如果说有能力在产地扩大收入量，我们还可以扩大品牌，一个线上从规模上增长，获得更多的一个总利润
劳厚鹏: 品牌维护是需要成本的，但是标果维护品牌影响力最有效且代价最小的，因为标果线上会有精准把你的品牌推广到以万为单位的一个水果店，好和商超同产力的商品
劳厚鹏: 由于具备运营品牌或者一个能力，你也有机会控比经营同产力的其他水果品类，也可以在标补品牌快速建立一个新的品牌
劳厚鹏: 我持续改善的一个计划，建议商家把价格往上调，也可以在平台上把目前的水果给了一个合适的价格建议，加上车运营的平台，客户到手价格小于等于线下一个销售价格6，已经投不上那个案例
劳厚鹏: 第七遍，价格场景六、品牌后供应求场景分析场景中发生问题和原因问题，品牌或公平求不一定要给到品牌，给谁都卖了基本上不降价，原因商家没有认知到品牌或响应进一步发展，也需要通过降价来实现推广目标，通过说服商家运营获得品牌影响力稳定性
劳厚鹏: 降价确认商家行为动作长期问题经办人标准动作计划书这部分一确认商家行动，向商家确认这个货是更不应求的，且在平台上销售到手价格、市场卖量、平台价格没有优势
劳厚鹏: 二、确认商家行为结果如果说得到商家确认该品类公平结果的价格不是最低价，则表示再价格没有足对价格原来效率少是正常的
劳厚鹏: 改善结果的路径告诉商家平台上资金安全且流速快，海量客户只会越来越多，是品牌扩大影响力最好的一个渠道，建议商家在他目前客户池里面进行数量，有没有战略场或者说不好，要让哪个客户可以把这部分的体量以稍微降价的方式给到品牌销售
劳厚鹏: 可以先约定一个目标销量，用低价格作为一个限量的话，就不会降低价格太多利润，又得到一个品牌影响力，这个扩大也避免减少了一个半个其他，降低客户的一个资金成本
劳厚鹏: 自具体路径和话术
劳厚鹏: 日常价格我们标个尊重品牌实力，同样下品牌或车源会比普通货的车源低，因为我们这样车源也是会被运营的，所以大家各降一步，在平台显示价格和真实的承接价格一致就可以做活动，是我们低于市场 5% 到 10% 的拉新客户，扣到品牌影响力，我们可以打上标国补地的标签，避免线下客户说你在线上卖的便宜
劳厚鹏: 如果说有能力在产力扩大是物量，我们还可以扩大品牌一个销量，从规模增长上获得更多的一个总利润，品牌维护是需要成本的，但是在标果维护品牌影响力最有效且代价最小的，因为现标果的线下会把精准的房间的品牌聚合到以万为单位的折扣链和商超同产类的商品，具备你运营品牌或者一个能力，也你也有机会获得品，运营其他水果品类也就可以在品牌上快速建立一个新的品牌，持续改善一个建议商家把限额往下调掉，加上车营品牌的一个到手价小于等于市场销售价
劳厚鹏: 又已经同步商家案例
劳厚鹏: 第八遍，价格场景，品牌后供不应求场景分析问题，品牌后供不应求不一定要给到品牌，给谁都卖得完，基本上不降价
劳厚鹏: 原因，商家没有认证，品牌户想进一步发展也需要通过降低价格来实现
劳厚鹏: 推广的目标是通过说服商家人愿意获得品牌影响力稳定性，确认商家行为动作，向商家确认这个户公平结果在平台上销售，到时价格平台没有优势
劳厚鹏: 确认商家行为结果，如果夺得商家公平结果不是最低价格，则表示价格没有独立价格
劳厚鹏: 销售尝试正常感染结果工具告诉商家，平台资金安全流解流的海南扣除越来越多，是品牌扣了已经团队最好的一个渠道建商家在他的一个目客户池里面进行处理，有没有账期场或者说要不到账的客户，把这部分稍微降价的方式给到品牌销售，可以去约定一个目标，相当于用低价在品牌做一个限购通了，既不会降低太多利润，又得到一个品牌影响力又扩大，也避免减少一个这样其他客户章节长，客户的一个资金成本
劳厚鹏: 具体路径
劳厚鹏: 这个话术，我们标果是尊重品牌实力，同样品量品牌或者一个车佣会比普通或者一个车型低，因为我们降低车运营也是亏本运营的，所以让大家各让一步，降低价格，在品牌显示价格和市场城市价格低价格一致就可以了
劳厚鹏: 做活动之后我们比市场低于 5% 到10%，拉一些扩大扩广，扩大品牌影响力，你们可以打上标补贴的标签，因为线下客户说你在线上卖的便宜，如果说有能力扩大一个售后量，我们还可以扩大一个品牌，线上从规模上获得一个更多的一个总利润
劳厚鹏: 品牌维护是需要成本，但是标果的维护成本影响力是有效且代价最小的，因为标果线下会进行把你精准地把你的品牌投入投放到以外文带货水位，联合商家扩品金同产地的一个商品，就你作为一个运营品牌，我们你也有机会控比金，其他学会品类也可以平台上快速建立一个新的品牌客户，其实改善一个计划，建议商家的话把这个完善转根据平台这个建价格给了一个建议价格，加上车于平台的一个客户的一个到手价格小于等于市场一个销售价
劳厚鹏: 又源头部商家案例
劳厚鹏: 第九遍，价格场景六，品牌货供不应求场景分析问题，品牌货供不应求不一定给品牌，给谁都卖得完，基本上不降价
劳厚鹏: 原因，商家没有认证，品牌货想要进一步发展，也需要通过降低价格来推广目标，通过说服商家扩大品牌影响力及稳定性
劳厚鹏: 降价团队问题接班人标准动作，就话术六步法确认商家行为动作，向商家确认这个或公平应决，且在平台上销售到手价格，市场价格一样，平台价格没有优势
劳厚鹏: 确认商家行为结果，如果说得到商家确认该品类且不是最低价格，则表示在价格没有独立价格上，品牌销售量是正常改善
劳厚鹏: 就路径告诉菜单，品牌资金安全解流最快，海量客户只会越流，多是品牌库的影响力，最好渠道建商家把他的客户池的进行梳理，有没有占一场急跑，要让可以把这部分稍微降价给到平台，可以约定一个募约销量佣金价格，做一个限购投稿，就不会降低太多，利用得到一个品牌力，影响力扩大，也避免减少了一个麦克其他账期厂客户资金成本路径
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劳厚鹏: 我其实改成一个计划，经营商家要完成调整那品牌的一个价格的话，建议加上车运内的平台的客户到手价格小于等于线下一个销售价格
劳厚鹏: 六、应用头部商业案例第十遍最后一遍价格场景六、品牌货供不应求场景分析问题，品牌货供不应求不一定给品牌，给谁都卖的话基本上不降价
劳厚鹏: 原因，商家没有认证品牌货，想要进一部分人也是需要通过降价来实现推广目标，通过沟通说服商家愿意为扩大品牌影响力及稳定性降价
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劳厚鹏: 评论下大厂是这样的改善结果路径告诉商家品牌资金安全解留足够海量客户只会越来越多，是品牌扩大影响力的最好去了，建议商家在其他客户目标池里面进行处理
劳厚鹏: 有没有站接场解包要站的可以把这部分销量降价方式给到一个品牌销量，可以先约定一个目标销量，用低的价格做一个线索推广，既不会降低太多利润，又得到一个品牌影响，利润扩大，也避免减少一个其他章节，长期客户资金成本是具体路径的一个话术，我们标的是尊重品牌一个实例，同样的品牌或车型的话比普通的车型低，因为我们车型成本的话运营亏，运营成本，所以说个人不在品牌形式量低于5%
劳厚鹏: 拉拉新扩大品牌盈利，我们可以达成标工的这个标签，如果说有能力扩大一个售后量，我们还可以扩大品牌销量，从规模上增长，获得一个更多总利润
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劳厚鹏: 我其实改善一个计划，建议商家把这个完全调理，跟建议在平台上一个销售价格加上抽烟的一个到客户的一个手，到客户的一个到手价小于等于线下市场销售价格
劳厚鹏: 运营头部商家案例 10 遍读完了