唐欣乐: 今天演练数量场景8，不入库则不上架
唐欣乐: 场景中发生的问题
唐欣乐: 商家上架的商品因为品质不合格，产生了大量疏忽、零减，经常不合格，原因是商家对于标准不清晰，按照自己的最低标准进行了送货
唐欣乐: 嗯，商家存在侥幸心理，想把不好的货从标国发出去呃
唐欣乐: 解决问题要达成的目标，通过全检入库，让商家对标准的认知并认同呃
唐欣乐: 对品质稳定之后用合格的商品进行商进行交付，确认商家的行为动作，不按标准进行自检，直接送货到仓
唐欣乐: 有些时候，明知道自己的货不达标，存在侥幸心理，就直接送仓交付，确认商家的行为，结果发生整批打回呃
唐欣乐: 二、侥幸通过品控检查后，产生了大量的客户提收后
唐欣乐: 执行，不入库则不上架，怕卖不完嫌麻烦呃
唐欣乐: 库存量较少，改善的路径
唐欣乐: 未按标准送货执行不入库、不上架沟通商品的标准，根据每天的入库情况，合格则继续合作，不合格则瘫痪商家
唐欣乐: 具体的路径向商家介绍平台上销量大的其他商家，原因是品质达标且稳定，同样的价格下，品质会比别人好
唐欣乐: 能够获得标果带来的 6 个价值观，和标果一起发展，实现共赢，实现规模和利润的增长，要么你入库全检，要么就是我们选择另外的商家上架商品
唐欣乐: 原因是我们要和商家共同发展的基础是基于销量能持续的增长，我们的坑位管理是以一个品只有少量的几个商家在商城上进行售卖，我们平台把数以万计的客户下单量集中给到了少量的商家
唐欣乐: 支持商家能够获得 6 个价值，但有坑位的商家需要遵守我们的规则，按照品质标准交付商品，以薄利多销为主，在平台获取更多的客户
唐欣乐: 保证能够持续地提升销量，如果不符合我们则可以沟通调整不好我们就把坑位给到认同价值观的其他商家
唐欣乐: 我们也可以根据过去的历史数据来设置设定入库的数量，可以根据比如说三天的平均销量的 1.2 倍进行入库嗯
唐欣乐: 有时候可能会不够卖，大多数时候可能会剩一小部分，但是剩下的这一部分在发完车之后会免费送还到你的档口
唐欣乐: 或者认为卖不完的库再返回你的档口很麻烦，那你就入驻平台获得的上架权限就会立即终止
唐欣乐: 我们也会找其他的符合要求的商家进行上架持续改善的计划严格执行，不入库不上架呃
唐欣乐: 商家的品质分连续 7 天大于等于 85 分才可以取消
唐欣乐: 解除不入库、不上架，执行过程中商家打折扣则立即停止上架或者进行上商家的瘫痪
唐欣乐: 供应经办人搞不定，则供应经办人坑位取消
唐欣乐: 如果所有的经办人都搞不定的话，那就选择公益负责人来选择商家进行重新上架