刘小勇: 大家好，那今天给大家说一下这个价格场景
刘小勇: 就是他就是这个训练一般，然后这个降价的一个啊
刘小勇: 那首先是问题和原因，还有问题的话是销量不大，但是比较稳定
刘小勇: 原因是商家
刘小勇: 商家不想，不懂，然后解决问题，要达成目标就是
刘小勇: 嗯，去和商家沟通，然后让商家公司规模的一个增长啊
刘小勇: 对，商家增长，当着对生意带来的规模和利润的一个充分
刘小勇: 然后在平台的话确认商家喜欢动物，有商家有愿降价，嗯，然后商家有喜欢听，有些人送不去
刘小勇: 举一个现状，然后改善结果的路径，然后就是去和商家的运营时候，我们要把原来那个价值大，然后在这个流量商家清楚知道在经营当中有多大销量和成本相加重要性
刘小勇: 然后就和商家沟通的一个具体话术，然后告诉老板，然后他们目前的价格，但是那属于是中等虚低增量的话，一般般这样的模式实现不了结果给商家带来的价值，因为在市场上的量就那么多，如果说你的量在下降，那肯定就是别人的在那在上升，这样做的不接入你就发布，其实那你在产地的这个收货量会下降，然后成本这些都是会，都会上涨，就会变高啊
刘小勇: 所以说这个咱们在市场上面这个这个销量的生意的一个基本
刘小勇: 那么就是说，嗯，咱们标果能实现的，嗯，咱们标果的话，嗯，可以，就是说帮你把这个量做起来，但是我们要做起来，然后把你这个成本降低，然后在品质稳定的情况下，然后又支撑了你的生命
刘小勇: 但是你还可以就说，嗯，得到一个别人不敢开，或者是有更利润的一个机会
刘小勇: 按量起来以后，那你在产业收获成本，收获成本原因会成就会下降了，包括是在市这个分摊的成本也会降，都会下降
刘小勇: 那你到时候你把这个下降的这个利润给到标，给到咱们标，让你在标这个平台上有实际的一个竞争力
刘小勇: 那带来的这个量的话也会支撑到你在第一次货收货的时候能持续的它的低价，然后达到低价
刘小勇: 然后而且还有一点就是我们这个是有坑位的，如果说你今天不愿意，不愿意不愿意的话，那这个，那你这个，那你这样的话，我就觉得你就说你对你这个客户珍惜，那我现在就先给你来
刘小勇: 但是一旦有人就说愿意给家，那到时候坑位就不是，你就说咱们的话要开始可以，而且就是说你觉得目前这点量，4月前挣，或者就说能挣点钱，你就买输了，不行啊
刘小勇: 那咱们标果的话也是需要发展，那我可以不上架你
刘小勇: 因为我，我可以，就是我可以上架你的商品，因为我们已经没有那个合作的基础，就说就说，嗯，你要想就说咱们还要不要继续复盘
刘小勇: 再如果说继续，到时候你肯定要拿这一个很有性价比
刘小勇: 然后就持续改善的计划，然后就是通过和商家的持续沟通，然后让商家真正认同，而且要主动的配置，也就是说一周之内你不能出现，就是说保护主动 case 的一个状态，那明确告诉他就是不主动 case 的话，我们就去找case