周红连: 问题，生意不挣钱，不在乎规模大小，只看每一单利润原因，长期亏损让商家看不到希望，还没好的办法，只能最直接策划加价
周红连: 嗯，目标
周红连: 目标通过标务平台销售计划带来整体生意规模提升，降低成本嗯
周红连: 昨天的扭亏为盈行为动作，商家价格上调，但实际上行情并没有这么高，因为调价会结果价格调不下来，不下架
周红连: 强行达标导致经办人达标率不合格
周红连: 改善路径，审车后和商家有深度分析单品行情，虽然单品里没有努力商家挣钱，如果想说明他们能挣钱，找到合作方式，组件的扭亏为盈
周红连: 结果就是您待会再切换，是切换，不是现在的商家失去话术，加大货量，降低成本，然后经营同样商品的商家做对比利润、市场价和产品售后价，利润空间是大家都在背景还是说少量部分在挣钱
周红连: 往往前目标是直接调整策略达到盈利目的，把它亏损减少，然后逐渐达到盈利状态
周红连: 但是你的成本降低到什么程度
周红连: 需要什么条件去降低成本
周红连: 需要扩大
周红连: 嗯，降低收获成本
周红连: 二、扩大车型，降低分配成本，要换到车型价值运营费用，现在货到了，整体降级成本的强占，比如说将近2万元，让我获得体验，最终产品分享猫特乘，然后暂时就更新，因为过量是不是全部在拼
周红连: 我现在都在这里
周红连: 嗯，增加利润的角色
周红连: 主图处方这样的生命状态是购买前三位同样是嗯，品质的状态，货架新鲜度的状态，大家都不挣钱
周红连: そう考える
周红连: 特に
周红连: 你亏更多，所以整个这样平台持续的新年度都会差
周红连: 服装智能专门都配，这个可以
周红连: 每天拿到这一批价格账号，名称、价格价里数，利润空间一定会更大
周红连: 嗯，都讲售后，反而增加利润
周红连: 我把账算清楚，确定已经好了吗
周红连: 爸爸，这个生意盘服务客户多，然后还新签后台的那个门店，生意也好，自销后的小白
周红连: 然后这生意也不好，恶性循环，货卖新鲜这个逻辑，客户拿到被新鲜的货，生意很差，客户来的星火生意变化
周红连: 至于改善计划成本降低，计划的实施随着经济行情来做，来后计划三三滞销后炒作，提前一天家长维护，然后提前吃的，不断接车下这个不断的差价可以前面多天的亏损