说话人 1: 价格场景六、品牌或供不应求场景中发生的问题和原因问题，品牌或供不应求不一定要给我们标个平台，嗯，给谁都能够卖得完，他基本上不会降价
说话人 1: 原因，嗯
说话人 1: 商家没有这个认识到品牌或需要进一步发展，与也是需要沟通，也是需要通过这个价低价格来进行推广的
说话人 1: 解决问题要达成的目标，嗯，通过沟通这个说服商家业余为扩大品牌这个影响力还有这个稳定性而降价
说话人 1: 常见问题人、经办人标准动作及话术的六步法嗯
说话人 1: 第一，确认商家的这个行为动作嗯
说话人 1: 向商家首先确认这个货是供不应求的，而且在我们平台上的这个，嗯，销售价格或这个到手价或市场价的这个卖价一致，一样，平台这个价格没有优势
说话人 1: 第二确认的这商家的行为结果，如果得到商家确认该品类是供不应求，而且价格这个嗯不是最低价，则表示这个嗯在价格没有足够低的这个情况下，嗯，平台这个销售量，这个销售这个平台这个销量少是正常的
说话人 1: 第三，改善结果的路径
说话人 1: 我们告诉商家这个平台的资金安全，而且流转快，海量的这个客户只会越来越多，嗯，是这个品牌扩大这个影响力的最好的渠道，建议商家在他目前的这个客户池里，嗯，来进行一个梳理，有没有这个正七常，还有这种不好要账的
说话人 1: 这种客户可以把这部分体量，嗯，稍微降价的方式，然后给到我们标个平台的销售
说话人 1: 嗯，我们可以先约定一个目标销量，用低价在平台做这个，做低价推广
说话人 1: 嗯，既不会降低这个太多的这个利润，又得到了这个品牌的影响力的这个扩大，也避免嗯或减少卖给其他这个嗯，账期厂还有这种客户的这个资金的成本
说话人 1: 第四路径，具体的话术市场价格，我们标狗是最终品牌实力的，同样品牌下的这个品牌货，嗯，这个有抽佣，会比普通货的这个抽佣低嗯
说话人 1: 降低这个抽佣在 7% 以内，因为我们这个降低抽佣运营也是亏本的，也是亏本运营的嗯
说话人 1: 所以我们大家各种一步，嗯，降点价，在平台显示的价格和市场，嗯，这个增值成交的价格一致就可以了
说话人 1: 嗯，还有这个活动价格，嗯，我们做活动的时候比市场价格低 5% 至10%，来这个拉新推广
说话人 1: 嗯，扩大这个品牌的影响力，我们可以打上标个补贴的这个标签
说话人 1: 嗯，避免线下客户在这个，嗯说，嗯，你在这个线上卖的便宜
说话人 1: 嗯，扩大这个货量及这个整体的收益，如果有能力在产地扩大这个收货量，嗯，我们还可以品牌，嗯
说话人 1: 在这个平台的销量，嗯，我们从规模增长上获得更多的这个总的利润
说话人 1: 嗯，这个品牌维护成本，品牌的这个维护也是需要成本的，但是在标个维护这个品牌，嗯
说话人 1: 回复品牌的这个影响力，嗯的这个推广你的这个代价是最小的
说话人 1: 因为标果的这个线下销售，嗯，会精准地把你的这个品牌推广到数以1万为单位的这个水果店及超市货品经营，嗯，同产地的这个商品，嗯，由于你具备运营品牌获得这个能力，你也有计费
说话人 1: 这个货品经营，嗯，同产地的这个，其他的这个区别和评论，嗯，你也可以快速地在我们标个平台上快速接
说话人 1: 你新的这个品牌第五持续改善的计划，嗯，建议
说话人 1: 类似的商品目前的这个价格水平，给出一个合适的这个价格建议，加上车佣的这个平台的客户到手价，线下市场这个销售价