黄晓坤: 场景分析，场景中发生的问题和原因
黄晓坤: 问题，商品腐烂超标原因，场地分拣没有调干净
黄晓坤: 场地采摘熟度过高，没有货架期或货架期太短，滞销时间太长
黄晓坤: 解决问题要达成的目标，分解动作，商品流速调整，交互可控范围内达到没有腐烂状态
黄晓坤: 确认商家行为动作
黄晓坤: 督促场地分拣挑干净货架期
黄晓坤: 没有管理动作
黄晓坤: 确认商家行为，结果到仓库被打回到门店，客户体验差
黄晓坤: 改善结果最严重的问题，腐烂是不能吃的场地自销的货不能上架或不给标果送最新鲜的货，交付档口检查尾期商品有货架期入库全检再上架
黄晓坤: 腐烂是品质问题中最严重的，不能食用，消费者会到食品安全投诉、罚款重，客户体验差
黄晓坤: 客户体验是不好的，复购会下降，销量也会下降
黄晓坤: 浪货、垃圾货，口碑受损，要立马整改
黄晓坤: 合理的立要立马整改
黄晓坤: 可控范围内补浪问题，补浪导致不能上架或销量急剧下滑
黄晓坤: 6 个价值都没用，失去了卖货的资格
黄晓坤: 最差的评价
黄晓坤: 图片及视频分析原因，场地的动作是否落地改善
黄晓坤: 验证效果无效，汰换商家