王超: 场景，商家锁库不够卖
王超: 问题品牌商家给的库存不够卖，出现了售罄
王超: 原因，商品供不应求
王超: 目标通过沟通得到商家的重视，给平台更多的库存
王超: 最好能满足库存需求
王超: 确认行为动作每天的销量，销售数量不足，要求加量也加不掉确认行为结果
王超: 都商品在商城上经常收钱，有客户想买这个商品，买不到改善的路径和商家分析客户的重要性，让商家更重视平台，客户分配时候能够加量、增加量或者满足量
王超: 具体的话术告诉商家，我们之所以能合作，是因为商家认可的标果给你带来的价值
王超: 那你也应该树立一下你的客户池，有老客户也有新客户，有欠账的，也有无欠账的，那些欠账周期长的，虽然可能不是不付钱，只是晚付，但实际上占用你的资金
王超: 嗯，而且还有难障风险
王超: 标我的话结账快一点
王超: 那就尽可能的给标果多分一点货
王超: 别的渠道没有，像标果这样能更好地推广你的商品
王超: 包括半年拓展新客户
王超: 很多品牌发展到一定的时候，都要刻意的留一部分，在给供不应求的时候留给新客户
王超: 你全部做老客户的生意，没有新客户进入
王超: 其他的品牌也在竞争，时间长了可老客户就会去买别的牌子，所以新客户还是要重视一下平台，也不断地在开发新客户，所以最好是能满足平台，销量不能给足
王超: 也要从脑壳回答里分一部分给到标果，发挥更大的价值，让生意更稳定、更安全
王超: 品牌运营相对经营扩大
王超: 长期的改善计划
王超: 每天都和商家沟通他的客户情况，减少一些劣质的客户，增加平台的销量
王超: 每天去沟通确认货是不是都分完了，每天看商家的货量是不是增加了，确保品牌商家给标过的数量逐渐增加或者完全满足