王永: 今天来里面这个数量场景，这个是忘记加库存这个场景发生的问题和原因，问题是每天都有备货，但是在商城上忘加库存了，原因是目标感不强，责任心不够，导致这个不用心忘记加库存
王永: 其实这个问题要达成的目标就要提升商城和金版的那个目标感，每天就都要复查这个数量，保证这个商品商家的数量能够满足平台所有客户的一个下单的总数量，就具体一个标准动作话术，就是第一要确认商量的一个行为动作，每天商家设置了一次库存以后，就没有根据这个流数定时来复查这个加库存
王永: 第二要确认商家一个行为结果就是导致想买该产品的门店买不到这个该产品，导致商家的这个商品数量没有提升，反而下降
王永: 第三，改善那个具体结果和路径，就是经办人每天都要提醒商家要确定库存的一个总量，经办人要和商家形成这个样，养成一个时间，要定时地复查这个库存情况，以及这个及时加库存
王永: 第四，具体的一个话术
王永: 刘老板，你看昨天我们因为忘记加库存，导致我们能卖更多货，变成了少卖货，损失了我们的销量，又有很多客户想买也买不到他这个，那这个就会降低门店对这个商品的一个关注度，认为这个商品会经常缺货，没有货
王永: 商家也会因为这个销量减少，自己这个生意就是稳定性和这个降本增效的扩大规模的一个状态，不能实现这种损失是完全没有必要发生的，这是一个非常低级的错误，所以我们每天要定个时来复查这个库存，这个数量，要保证这个商城的数量购卖呃
王永: 第五，持续一个改善计划，就是我们对于每天商城上商家的每一个商品都要定好时间来检查，检查完之后互相沟通，确认好今天的总训练是否都能够足够
王永: 嗯，就是每天背后也需要沟通，同时要避免或当天不够卖，持续地实现客户每天都能够买到我们当季应该上架的商品