刘琦: 上场景分析，首先问题商家线上经营的还可以，所以对线下的经营情况不太用心
刘琦: 然后价格比其他商家要贵一点，原因在现在的市场经营情况下，商家风险一致不够强
刘琦: 没有以退为进的那个思维，扩大体量，还是守住的生意
刘琦: 嗯，咱们守住的生意，那个生意只有等待生意变差了，在线方法去挣扎一下啊
刘琦: 首先问题目标，嗯，懂，咱们通过一个价值观的引导，重点去突出平台的经营竞争力，通过稳定的那个扩大规模获取更多的利润，平台的客户也能享受到性价比更高的商品，产生持续稳定的复购场景
刘琦: 问题，经办人标准中的话术六步法，咱们确定商家行为的动作和详情价相差不大的商家就算平台下降， CRO 量下降了也不动
刘琦: 嗯，决定商家行为结果，商家入驻标果平台的结果都是属于比较销量小，比较上佳，在平台上面获得的客户量比较小
刘琦: 改善如果接路径持续入驻的商家获得销量的持续递增，并且给出详细的计划提高那个扩大规模的总利润，低价总利润的增加，我们和商家做好计划后，首先要维护品质和
刘琦: 经营状态路径的话术，嗯，告诉商家永远存在竞争能不能扩大
刘琦: 有可能，你能不能扩大，或者说永宏被淘汰
刘琦: 大家各自的经营理论的经营能力都是有不一样的销售渠道更方式有自己维护购自老客户的不一样，但是每次每个在市场上面的经营模式不一样，这些都会把商家的客户重要性定为量大的经先进、安全的优质客户，且目前都会是一个大客户的状态，包括对优质客户的商家，嗯，客户维护政策都是给你最低价甚至赔本价
刘琦: 都会有一个维护成本，大家都是把你没有利润的客户，嗯，没有利润的那个销量给客户，给我们渠道，然后去进行一个维护
刘琦: 那毫无疑问我们 bug 肯定是一个非常优质的一个走量的大渠道
刘琦: bug 的优势就是 bug 作为一个提升优质，提升优质的渠道，并且资金过硬，客户的覆盖面广，而且还有销售去主动地去开发你们的开发客户去推你的品，我们始终去始终保持这个扩大过，扩大规模，保证你的你规模和利润提升
刘琦: 嗯，我们都是比同样的价格，同样的价格比品质，品质的价格，同样的品质比优势，价格优势，我们这种情况下我们销售会组的一个货，销售有品质也会认可，价格也肯定会比别人的平台比的要优惠持续这样情况下我们也会给个优先权给你，只要你的品质稳定，长期价格呀
刘琦: 在平台上面，市场上面卖不动，因为生业也会有这对，嗯，是