闫小虎: 问题火星不好激畅的急性光
闫小虎: 嗯，种植的时候
闫小虎: 嗯，科技手段种植，科技手段多，种植条件异常生长，不正常生长，这是产生问题的原因
闫小虎: 然后，嗯，解决问题的目标就是交付的时候火星正常迈向好，可视力高
闫小虎: 嗯嗯嗯，让门店能快速地卖出去，这是目标
闫小虎: 嗯，商家行为
闫小虎: 为什么会有这样的行为
闫小虎: 嗯，传递收获的时候火星不好或机型果售价特别低
闫小虎: 嗯，参入好果里面进行一个销售，这样以为就降低成本
闫小虎: 提高利润，售价特别低，以为在平台上就可以快速地卖出去，极价吸引客户，结果就是被评论打回
闫小虎: 增加售后，门店卖货困难，嗯，货卖不掉，销量持续下降，销量下降
闫小虎: 转商路径
闫小虎: 讲清楚带来，你先给要商家讲清楚带来的严重后果，然后让收货人，嗯，或者货主，嗯
闫小虎: 踩在这一个正常果型，嗯，杜绝一个垃圾货话术，大多数人还是喜欢正常过新
闫小虎: 打消一般如变形的异常等的畸形果，可持率低，零售很难卖
闫小虎: 消费者买到这种货、垃圾货以后会投诉、会退货，你们店门店会流失客户，你客户不满意不再复购，嗯，销量下降，这样销量很难再提升
闫小虎: 嗯，不符合 6 个价值，时间长了以后售后率特别高了，这种商家我们也只能做一个切换
闫小虎: 嗯嗯，把果子走，把布机器滚，餐进正常的果子里面，以为就可以获得更多的利润，这种行为是一个奸商的一种行为
闫小虎: 嗯，客户不满意，嗯，就是一个一锤子买卖了，我们要杜绝这种行为
闫小虎: 嗯，把正常的火星交互门店交付的时候，火星机星率在正常范围之内
闫小虎: 改善路径的计划就是以旗下最好标准，以图案例实物最好一个标准，督促商家，督促商家产地收货人或者货主标准收货或者入库检查
闫小虎: 这样才能销量得到一个稳定的一个提升，稳定提升销量